4月22日下午，神渭管運(yùn)公司召開專題會(huì)議，對(duì)落實(shí)陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”進(jìn)行總體安排部署，并組織“用緊日子過(guò)好日子”經(jīng)營(yíng)理念專題討論。公司黨委副書記、總經(jīng)理王崇峰，黨委委員、副總經(jīng)理閆鐵柱，副總經(jīng)理王東民、齊俊雷、拜宏勛、總會(huì)計(jì)師屈斐斐等在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門相關(guān)人員參加會(huì)議。

屈斐斐主持會(huì)議，并傳達(dá)陜煤集團(tuán)關(guān)于“四種經(jīng)營(yíng)理念”大討論活動(dòng)相關(guān)要求，解讀公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”大討論活動(dòng)實(shí)施方案。

神渭管運(yùn)公司所屬生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司、銷售公司、管道巡護(hù)中心及綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等相關(guān)單位、部門討論發(fā)言，從體制機(jī)制源頭控制成本、用好用活各項(xiàng)政策、聚焦痛點(diǎn)精準(zhǔn)施策、倡導(dǎo)節(jié)約文化、資金管理分級(jí)計(jì)劃、強(qiáng)化承包運(yùn)營(yíng)機(jī)制等方面提出工作思路，明確了下一步改進(jìn)措施。

公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后發(fā)言，結(jié)合分管工作，對(duì)相關(guān)單位、部門如何更好落實(shí)“用緊日子過(guò)好日子”經(jīng)營(yíng)理念提出工作要求。

王崇峰在講話中指出，本次會(huì)議既是落實(shí)陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”大討論活動(dòng)的啟動(dòng)會(huì)、布置會(huì)，也是專題討論會(huì)。目的在于進(jìn)一步在公司上下厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。王崇峰要求，公司上下要對(duì)“四種經(jīng)營(yíng)理念”整體把握，融會(huì)貫通，貫穿公司改革發(fā)展。要把“四種經(jīng)營(yíng)理念”融入“暢”文化，進(jìn)一步形成思想和行動(dòng)自覺(jué)。要將“四種經(jīng)營(yíng)理念”落實(shí)落地進(jìn)一步納入各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)討論，納入“三會(huì)一課”，引導(dǎo)廣大黨員干部不斷深化思想認(rèn)識(shí)，形成思想共識(shí)，公司班子成員要主動(dòng)參加所在支部學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一員工思想，形成示范效應(yīng)。要以人力資源優(yōu)化等重點(diǎn)工作推進(jìn)為切入點(diǎn)，分析工作中存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，更好促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)悉，本次會(huì)后，神渭管運(yùn)公司還將擇期組織開展“用賺錢思維去花錢”“用乙方思維做甲方”“用營(yíng)銷思維抓生產(chǎn)”等經(jīng)營(yíng)理念專題討論，以更好促進(jìn)“四種經(jīng)營(yíng)理念”在公司落實(shí)落地。

本次會(huì)議以視頻聯(lián)線形式召開，充分體現(xiàn)了精干高效原則，也是對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的有效踐行。（付增戰(zhàn)）