為夯實物資供應保障根基，提升倉儲管理效能與物資流轉(zhuǎn)效率，自4月起，神渭管運公司經(jīng)營管理部全面啟動庫房標準化建設專項行動。此次建設以“規(guī)范、高效、安全”為核心理念，聚焦倉儲環(huán)境革新與管理流程優(yōu)化，推動倉儲管理向標準化、智能化方向邁進。

科學規(guī)劃功能分區(qū)，激活倉儲空間效能

經(jīng)營管理部以問題為導向，針對庫房布局合理性與空間利用率難題，開展系統(tǒng)性分區(qū)優(yōu)化。通過梳理物資種類、流轉(zhuǎn)頻次及存儲要求，將庫房劃分為待驗區(qū)、驗收區(qū)、落地區(qū)、貨架區(qū)等功能板塊，并設置醒目可視化標識，實現(xiàn)物資“分類存儲、精準定位”。同時，遵循“上輕下重、高頻前置”存儲原則，借助重型貨架與托盤實施立體化碼放，垂直空間利用率顯著提升，釋放出更多倉儲容量，為物資高效流轉(zhuǎn)奠定空間基礎。

強化賬物協(xié)同管理，筑牢數(shù)字化轉(zhuǎn)型根基

在推進標準化建設過程中，經(jīng)營管理部同步開展神木站、蒲城站庫房物資清點與分類管理工作。通過細致的賬目核實，確保實物庫存與U8系統(tǒng)數(shù)據(jù)精準匹配，從源頭杜絕賬實不符問題。此外，經(jīng)營管理部協(xié)同庫管以物資屬性為依據(jù)規(guī)劃存儲區(qū)域，并啟動分類物資編碼工作，構(gòu)建數(shù)字化資產(chǎn)檔案。這一舉措不僅提升了物資管理的精細化水平，更為后續(xù)智能化倉儲管理系統(tǒng)上線提供了基礎數(shù)據(jù)支撐，加速向“數(shù)字倉儲”轉(zhuǎn)型。

錨定“標準化+智能化”，開啟管理升級新征程

此次庫房標準化建設是倉儲管理從“傳統(tǒng)模式”向“現(xiàn)代模式”跨越的重要里程碑，不僅實現(xiàn)了倉儲環(huán)境的全面煥新，更通過流程優(yōu)化與數(shù)據(jù)整合提升了管理效能。未來，經(jīng)營管理部將以階段性成果為起點，秉持“標準化筑基、智能化賦能”發(fā)展思路，持續(xù)深化倉儲管理能力建設，推動物資供應保障工作向更高質(zhì)量、更高效率邁進，為公司生產(chǎn)運營提供更堅實的物資支撐。

汲取標桿企業(yè)物資庫房標準化建設經(jīng)驗，推進公司物資智能化管理體系建設，完成蒲城站智能化庫房WMS系統(tǒng)及設備使用手冊編寫工作并宣貫實施，有效促進了物資管理體系革新。

通過此次專項行動，經(jīng)營管理部正以標準化建設為抓手，在倉儲管理領(lǐng)域構(gòu)建“規(guī)范有序、智能高效”的新生態(tài)，為企業(yè)供應鏈優(yōu)化與整體運營效率提升注入新動能。（王思露 ）