為全面落實神渭管運公司工會年度重點工作部署，切實推進"服務職工十項實事"工程落地見效，5月12日至16日，神渭管運生產(chǎn)運營分公司工會走進生產(chǎn)一線，開展為期五天的實地走訪調(diào)研。

調(diào)研組采用"座談交流+實地走訪"相結合的方式，走訪了沿線各站點，與一線職工開展面對面、心貼心的深入交流。生產(chǎn)運營分公司工會主席杜小蘭親切慰問了堅守崗位的一線職工，細致詢問了員工的工作環(huán)境、生活保障等具體情況，對職工們展現(xiàn)出的愛崗敬業(yè)精神和攻堅克難作風給予了充分肯定和高度評價。針對調(diào)研中收集到的職工訴求，調(diào)研組建立了"問題清單+責任清單"雙臺賬管理機制，限期解決。杜小蘭表示，工會將建立健全常態(tài)化跟蹤督辦機制，確保職工反映的問題"件件有落實、事事有回音"，切實將"職工所盼"轉化為"工會所為"。

杜小蘭在調(diào)研中向沿線各站職工提出三點希望，一是牢固樹立主人翁意識，以"一線職工挑大梁，崗位奉獻展風采"的擔當精神履職盡責；二是充分激發(fā)群團組織活力，打造"工會搭臺、職工唱戲、全員參與"的生動局面；三是發(fā)揚團結協(xié)作精神，秉持"齊心協(xié)力渡難關，同舟共濟謀發(fā)展"的合作理念。

此次調(diào)研如同一劑強心針，為職工注入了強勁動能。大家紛紛表示，將以更加飽滿的熱情立足本職崗位，強化團結協(xié)作意識，以實實在在的行動貫徹落實公司各項要求，切實將組織的關懷轉化為推動安全生產(chǎn)、實現(xiàn)提質(zhì)增效的生動實踐。生產(chǎn)運營分公司工會將以此次調(diào)研為新的起點，持續(xù)聚焦職工需求，著力解決調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，深入踐行"服務職工、服務生產(chǎn)"的工作宗旨，不斷提升職工的幸福感和歸屬感，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實群眾基礎。（崔祥臻）