6月18日，神渭管運公司召開黨委（擴大）會議，專題學習傳達陜煤集團黨委落實省委巡視反饋問題整改督導會暨法律糾紛案件防范化解專題會議精神，深刻領會精神實質(zhì)與核心要求，全面部署相關重點工作，確保上級決策部署在公司落地見效。

公司黨委書記、董事長李冰一對陜煤集團專題會議精神進行深入解讀，并立足公司實際，對貫徹落實會議精神提出三點工作要求。

一是提高政治站位，強化責任擔當。公司上下必須深刻認識巡視整改和法律糾紛化解工作的重要性和緊迫性，將其作為一項嚴肅的政治任務抓緊抓實。要迅速將本次會議精神原原本本傳達到每一個部門、每一個基層單位、每一位員工，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的決策部署上來。要將強烈的政治責任感，轉(zhuǎn)化為狠抓落實的強勁行動力，確保上級要求在公司一貫到底、落地有聲。

二是強化協(xié)同聯(lián)動，狠抓整改落實。各單位、各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，強化班子建設，加強高效協(xié)同，要堅持問題導向，聚焦巡視反饋問題與法律糾紛案件，精準錨定整改目標，建立清晰臺賬，細化責任到人，并嚴格跟蹤問效，形成整改合力。對整改進展緩慢的“硬骨頭”，實行“臺賬式管理、銷號式落實”，加強監(jiān)督檢查，確保件件有著落、事事有回音。

三是堅持標本兼治，健全長效機制。要結合整改實際，系統(tǒng)梳理完善公司內(nèi)部控制、風險管理、合規(guī)管理和審計監(jiān)督等工作體系，深挖問題背后的制度根源和機制缺陷，舉一反三，推動形成“當下改”與“長久立”良性循環(huán)。相關部門要牽頭建立整改成效定期匯報、評估和反饋機制，及時掌握動態(tài)，精準指導督導，持續(xù)提升公司管理水平和風險防控能力，真正將整改成效固化為公司高質(zhì)量發(fā)展的堅實屏障。

公司領導班子成員、機關各部門負責人參加會議。（劉歡）