他用實(shí)干固基增效提質(zhì)，精準(zhǔn)發(fā)力誠踐擔(dān)當(dāng)，用人格力量感染溫暖身邊人，用實(shí)際行動詮釋了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。他就是陜煤集團(tuán)2023-2024年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”張寶龍，現(xiàn)任神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營分公司經(jīng)理助理、神木站黨支部書記、神木站站長。

實(shí)干固基，增效提質(zhì)。他認(rèn)真貫徹落實(shí)上級公司決策部署，以安全發(fā)展為前提促進(jìn)安全生產(chǎn)向好。完善隱患排查等機(jī)制，將生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)作為工作著力點(diǎn)。高度重視神木站教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、隱患排查專項(xiàng)活動等，構(gòu)建從教育引導(dǎo)到考核獎(jiǎng)懲的完整閉環(huán)，激發(fā)隊(duì)伍活力與動力。聚焦整治重點(diǎn)，帶頭排查隱患，化解清除各類不安全不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，2024年完成安全隱患治理234項(xiàng)，整改率達(dá)100％，構(gòu)建“排查-整改-提升”閉環(huán)管理模式。

他把“降本增效”作為一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈，在他的帶領(lǐng)下，2024年8月底，神木站來煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)營，此舉為公司節(jié)約可觀用工成本。日常，他堅(jiān)持在設(shè)備管理和技術(shù)改造上“探路子”，傾力打好降本增效主動仗，深化落實(shí)“四種經(jīng)營理念”。2024年帶隊(duì)完成神木站制漿系統(tǒng)籽煤高效回收改造等22項(xiàng)技改技措項(xiàng)目，有效解決現(xiàn)場難題，有力保障生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行。同年，他帶領(lǐng)該站團(tuán)隊(duì)營造積極團(tuán)結(jié)氛圍，在集團(tuán)、公司技能競賽與考核中屢次名列前茅。

精準(zhǔn)發(fā)力，誠踐擔(dān)當(dāng)。作為神木站負(fù)責(zé)人，在他的組織與帶領(lǐng)下，2024年3月，由神木市應(yīng)急管理局、神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營分公司主辦的儲煤倉火災(zāi)事故聯(lián)合應(yīng)急演練在神木站成功舉辦；7月底，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營分公司2024年度電工技術(shù)比武在他的精心策劃下在神木站成功舉辦；為豐富職工文化生活，增強(qiáng)溝通協(xié)作，作為黨支部書記，他主動承辦并積極參與“羽”你同行“乒”出自我比賽、“慶元旦 迎新年 聚合力 向未來”等趣味活動，獲廣大職工點(diǎn)贊。

大檢修時(shí)，他帶隊(duì)為檢修一線送上酸梅湯等飲品；端午、中秋等重大傳統(tǒng)節(jié)日為在崗職工送上暖心慰問品；采取定期談心談話、隨機(jī)現(xiàn)場走動等形式，對車間管理、巡檢制度、食堂菜品、職工民意等進(jìn)行關(guān)注、改進(jìn)，將關(guān)愛監(jiān)督融入生產(chǎn)，解決存在問題，不斷提升職工滿意度。

愛心凝萃，溫行漫路。作為黨支部書記，他帶領(lǐng)黨員走進(jìn)幸福院、環(huán)衛(wèi)站開展“關(guān)愛老人，情暖環(huán)衛(wèi)”活動，以實(shí)際行動傳遞關(guān)懷與溫暖；為切實(shí)增強(qiáng)市民文明交通意識，營造安全、暢通、文明、有序的道路交通環(huán)境，帶隊(duì)到神木市麟州街鏵山路十字路口開展“車讓人、人守規(guī)”文明交通勸導(dǎo)活動，營造和諧、溫馨良好氛圍，拉近了地企關(guān)系，更傳遞了社會正能量。

作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干，他堅(jiān)持與身邊的同志干在一起、苦在一起、樂在一起，用全情的投入和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，體現(xiàn)著新時(shí)代共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。（王轉(zhuǎn)平 白莉）