7月24日，蒲潔能化公司設備管理部到神渭管運生產運營分公司蒲城站開展“五型五優(yōu)”班組建設對標交流活動?；顒泳劢拱嘟M標準化建設、設備管理、電氣管理、降本增效措施等關鍵領域進行深入探討，通過經(jīng)驗共享為雙方管理提升注入新動能。

活動伊始，蒲城站站長介紹了公司目前基本生產運行情況及“五型五優(yōu)”班組建設成效。雙方圍繞“五型五優(yōu)”及“金牌班組”創(chuàng)建進行深度分享，班組長代表結合實際介紹班組標準化建設特色路徑，有的深耕“安全型”，以“強執(zhí)行”將安全制度細化為“人人可操作、事事有標準”的執(zhí)行清單；有的主攻“學習型”，通過“細管理”搭建技能階梯，形成“老帶新、師帶徒”的良性循環(huán)；還有的在“和諧型”“節(jié)約型”等方面亮點突出，以“轉作風”凝聚合力，“提效能”推動降本增效。班組長們結合案例，展現(xiàn)了精準定位、補齊短板的實踐，秉持“因班施策、揚長補短”原則，打造“一班一特色”。

經(jīng)驗分享后，雙方圍繞班組標準化建設共性問題展開深度討論，就設備檢修、成本管控、現(xiàn)場管理等方面交換經(jīng)驗，深入探討“四種經(jīng)營理念”在車間、班組落實落地新舉措。下一步，蒲城站將繼續(xù)加強與“標桿班組”的對標交流，搭建經(jīng)驗共享平臺，不斷完善班組標準化建設體系，夯實基礎管理，加快“五型五優(yōu)”班組建設，鞏固成果，在內控領域精益求精，凝聚“強執(zhí)行、細管理、轉作風、提效能”共識，固本強基，助力企業(yè)高質量發(fā)展。（谷帛）