經(jīng)營發(fā)展
Business development
為深入貫徹神渭管運公司2025年上半年工作會精神,全面落實前期公司領(lǐng)導與紅柳林高層的高效內(nèi)部協(xié)同建設(shè)互訪工作部署要求,8月1日,神渭管運公司質(zhì)檢中心相關(guān)人員前往紅柳林礦業(yè)公司智能化煤質(zhì)檢測中心開展專項對接交流。圍繞保障煤炭供應(yīng)質(zhì)量,雙方就信息共享、數(shù)據(jù)互認機制、標準化體系建設(shè)、智能化檢測應(yīng)用等關(guān)鍵議題展開深入溝通,共建高效聯(lián)動、數(shù)據(jù)透明、響應(yīng)及時的煤質(zhì)協(xié)同管控體系。
針對煤質(zhì)波動對終端用漿性能帶來的挑戰(zhàn),雙方圍繞“質(zhì)量信息互通與快速反饋”進行務(wù)實交流,聚焦煤質(zhì)評估、第三方檢測與現(xiàn)場跟蹤存在的數(shù)據(jù)偏差問題,深入了解紅柳林礦業(yè)公司在采制化全流程數(shù)據(jù)記錄、異常樣本預警分級、現(xiàn)場責任劃分等方面的管理經(jīng)驗,建立與紅柳林礦業(yè)公司標準化數(shù)據(jù)對接機制,明確聯(lián)合取樣、數(shù)據(jù)互審、同步反饋等協(xié)作模式,提升煤質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量的可控性與響應(yīng)效率。
在標準化體系建設(shè)方面,紅柳林礦業(yè)公司已構(gòu)建起覆蓋采樣、制樣、化驗全過程的標準操作規(guī)程,并形成了與過程控制、監(jiān)督考核緊密結(jié)合運行體系。在對標交流中,紅柳林礦業(yè)公司在樣品制備均勻性控制、數(shù)據(jù)一致性校核、崗位職責劃分等方面的做法,為神渭管運公司質(zhì)檢中心提供了有益借鑒。神渭管運公司質(zhì)檢中心將結(jié)合CNAS認可及標準化手冊修訂,系統(tǒng)梳理現(xiàn)有流程,優(yōu)化控制節(jié)點,細化操作規(guī)范,健全數(shù)據(jù)復核機制,全面提升檢測工作的規(guī)范性與可靠性。
圍繞實驗室智能化提升,神渭管運公司質(zhì)檢中心相關(guān)人員實地觀摩紅柳林礦業(yè)公司在自動采樣、智能制樣、在線檢測、系統(tǒng)集成等環(huán)節(jié)在實際運行中的效果。通過自動化設(shè)備與管理系統(tǒng)協(xié)同,紅柳林礦業(yè)公司顯著提升了樣品處理效率與數(shù)據(jù)一致性,同時有效降低了人為干擾帶來的誤差風險。圍繞公司“實驗室共享服務(wù)平臺”建設(shè)目標,神渭管運公司質(zhì)檢中心將統(tǒng)籌推進智能采制化系統(tǒng)升級、化驗數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成與分析標準模型開發(fā)等工作,構(gòu)建“自動采集—智能識別—閉環(huán)分析”的檢測體系,推動質(zhì)量管控從“事后判定”向“提前預控”轉(zhuǎn)變。
神渭管運公司質(zhì)檢中心將以本次交流為契機,持續(xù)推進與紅柳林礦業(yè)公司質(zhì)檢工作的常態(tài)化對接,建立質(zhì)量爭議快速協(xié)調(diào)、灰分波動源頭控制、聯(lián)合質(zhì)量抽檢、指標比對復核等重點事項的聯(lián)絡(luò)機制,協(xié)同構(gòu)建過程質(zhì)量監(jiān)管體系。(李耀祖)