為有效應(yīng)對上游企業(yè)檢修停產(chǎn)影響，全力保障下游化工廠連續(xù)穩(wěn)定供漿，8月15日，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營分公司生產(chǎn)技術(shù)部組織召開上游企業(yè)檢修期間生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)整方案宣貫暨技術(shù)交底會。生產(chǎn)運(yùn)營分公司、管道巡護(hù)中心、質(zhì)檢中心、銷售公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員參會。

會議聚焦方案核心部署三項(xiàng)工作，一是精準(zhǔn)調(diào)度，做好整體物料平衡調(diào)節(jié)，確?；S“零斷供”；二是精心操作，各站嚴(yán)格執(zhí)行開停車計(jì)劃，利用短暫窗口期全面排查關(guān)鍵設(shè)備；三是創(chuàng)新銜接，合理安排煤倉、儲罐分時(shí)消耗、啟動(dòng)干線泵輸系統(tǒng)“水推漿結(jié)合帶漿停車”運(yùn)行新模式，實(shí)現(xiàn)“蒲城接漿”無縫銜接。

會議要求，一要壓實(shí)責(zé)任，各崗位明確職責(zé)，細(xì)化落實(shí)。調(diào)度發(fā)揮“指揮中樞”作用，確保指令精準(zhǔn)傳達(dá)、執(zhí)行有力；各站、運(yùn)控要嚴(yán)格執(zhí)行啟停計(jì)劃與操作規(guī)程；職能部門全力做好支持保障，形成合力。二要深化協(xié)同，建立各業(yè)務(wù)高效信息共享和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，緊密配合、步調(diào)一致，以強(qiáng)大的體系協(xié)同力應(yīng)對復(fù)雜挑戰(zhàn)。三要強(qiáng)化預(yù)警，做好物料平衡監(jiān)測和斷供風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)警。同時(shí)，要求各單位將安全合規(guī)貫穿全過程。

此次上游企業(yè)檢修時(shí)間長，且下游化工廠處于滿負(fù)荷供漿階段，是對公司生產(chǎn)運(yùn)行的一次全面檢驗(yàn)和重大考驗(yàn)。下一步，生產(chǎn)運(yùn)營分公司將緊盯方案關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實(shí)作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決打贏這場關(guān)乎全年生產(chǎn)的保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。（陳濤）