3月15日，由陜煤集團總經(jīng)理助理李厚志帶領的集團公司第一考核組，對神渭管運公司進行了2018年度目標責任考核及領導班子民主測評工作。神渭管運公司領導班子成員、中層管理干部、部分職工代表等30多人參加了此次目標責任考核大會。會議由集團公司薪酬考核委員會辦公室主任姚平利主持。

       李厚志首先在會上作了動員講話。他指出，年度目標責任考核是對企業(yè)和班子成員一年工作的評價，是對企業(yè)改革發(fā)展、提質增效和黨建各項工作的年檢和評比，要求做到周密細致、客觀公正、從嚴從實、遵守紀律，依照考核內容和程序，全面規(guī)范做好本次考核工作。

      神渭管運公司黨委書記、董事長鄭建民作了企業(yè)法定代表人述職報告，從考核指標、項目推進、生產(chǎn)準備、安全生產(chǎn)、考核機制等方面匯報了公司2018年工作，并自查梳理了存在的問題和困難。他表示，2019年是神渭管道輸煤項目的決勝之年，公司將在集團公司的堅強領導下，重點完成五個方面的工作，一是上下齊心，形成合力，扎實抓好生產(chǎn)運行管理工作，全力以赴完成剩余線路工程建設，加大人員、技術力量的投入，積極推進富余煤漿應用等重點項目；二是理順管理體系，持之以恒加強經(jīng)營管理；三是提高安全環(huán)保意識，夯實安全管理基礎工作；四是加強科技創(chuàng)新工作，增強企業(yè)發(fā)展后勁；五是全面加強黨的建設，推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

（郝巍旭 楊鍵周/文 黃杰 彌逸塵/圖）