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神渭管運公司與武漢設(shè)計院召開項目結(jié)算工作高層推進會
發(fā)布日期：2019-03-31
作者：郝巍旭
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3月25日-26日，神渭管運公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與武漢設(shè)計院主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在公司結(jié)算中心三樓會議室召開項目結(jié)算工作高層推進會，專題討論研究項目結(jié)算工作。
首先，由武漢設(shè)計院結(jié)算小組負(fù)責(zé)人做了項目結(jié)算工作進展情況匯報，回顧總結(jié)2018年7月結(jié)算工作開展以來主要工作，梳理和分析了項目結(jié)算面臨的主要問題，提出了2019年結(jié)算工作目標(biāo)和思路。
神渭管運公司結(jié)算中心負(fù)責(zé)人在會上做了發(fā)言，對武漢設(shè)計院結(jié)算工作提出了具體要求，并指出武漢設(shè)計院應(yīng)進一步完善的工作內(nèi)容。
會上，雙方單位主要領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人就加快工程結(jié)算、外協(xié)結(jié)算、設(shè)備材料結(jié)算、設(shè)計結(jié)算進行了深入交流，重點分析了影響項目結(jié)算工作快速推進的過程資料收集整理、變更簽證及施工單位“等、靠”思想等問題，按照工程結(jié)算、外協(xié)結(jié)算、設(shè)備結(jié)算、財務(wù)對接四個方面進行分組討論，并提出了解決措施。在工程結(jié)算方面，根據(jù)實際情況列出工作清單，優(yōu)化工作程序；在外協(xié)結(jié)算方面，分析重點、難點問題，提出工作措施。同時，正式啟動設(shè)備、物資結(jié)算工作。
此次會議，神渭管運公司和武漢設(shè)計院參會人員深入研討、集思廣益、統(tǒng)一思想，形成了“一件事、一家人、一條心”的重要共識，會議制定工作目標(biāo)、工作措施、形成合力，使項目結(jié)算工作步入快速高效、依法合規(guī)的快車道。
（郝巍旭）
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