8月11日，神渭管運公司開辦了2019年第一期中層副職以上管理干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班。

為進(jìn)一步提升管理干部管理水平、實現(xiàn)管理能力提升、理論素養(yǎng)提升，緊密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，該公司經(jīng)過前期調(diào)研征集意見，最終與榆林市委黨校及榆林學(xué)院達(dá)成協(xié)議，重點針對公司中層以上管理干部開展系統(tǒng)的培訓(xùn)，形成了“政治理論＋”培訓(xùn)模式。培訓(xùn)中廣大學(xué)員通過對《領(lǐng)導(dǎo)干部角色定位與能力提升》、《轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北路、光耀新中國》兩個講座的聆聽、學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，從革命先驅(qū)的身上吸取力量，在歷史歲月中厚植初心，進(jìn)一步理清了權(quán)、責(zé)、利目標(biāo)定位，對未來工作中理順管理思路、創(chuàng)新管理方法、提升管理效能產(chǎn)生了積極有效的指導(dǎo)意義。

據(jù)悉，神渭管運公司目前正在全力攻堅“一標(biāo)段”收尾工程，全面調(diào)試運行勝利在望。在建設(shè)到投運的關(guān)鍵節(jié)點，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為，要一手抓項目進(jìn)度，一手抓內(nèi)部管理，要全面迎合和踐行陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略號召，把企業(yè)內(nèi)部管理向科學(xué)管理、創(chuàng)新管理、精細(xì)管理縱深推進(jìn)，牢牢抓住人才戰(zhàn)略驅(qū)動這一發(fā)力點，激發(fā)企業(yè)管理的內(nèi)生活力，為項目全面投運生產(chǎn)奠定體制機(jī)制保障。

2019年以來，該公司在企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整、制度修訂完善、人才培養(yǎng)引進(jìn)、薪酬體制改革等方面做了大量工作。成立組建生產(chǎn)運行公司、項目結(jié)算中心、技術(shù)研發(fā)中心、蒲城銷售公司、外協(xié)搶修中心等新機(jī)構(gòu)7個，修訂完善《中層干部管理辦法》、《企業(yè)薪酬管理辦法》、《比價、商務(wù)談判采購管理辦法》、《董事會議事規(guī)則暫行辦法》等制度24項，通過內(nèi)部競聘上崗提拔使用干部2名，招聘本科以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生28名，其中碩士研究生14名。通過一系列工作的逐步推進(jìn)，制度體系更趨完善、組織架構(gòu)更趨合理、人力資源配置和人才利用更加充分，企業(yè)整體呈現(xiàn)出了項目推進(jìn)熱火朝天、干部職工心勁十足、內(nèi)部管理規(guī)范協(xié)調(diào)的良好局面。