會上再次對集團(tuán)公司“三項(xiàng)制度”改革安排意見及公司“三項(xiàng)制度”實(shí)施方案進(jìn)行宣貫解讀，堅(jiān)定了公司對改革的決心。會議指出“三項(xiàng)制度改革”是從根本上解決管理人員“能上不能下”、企業(yè)職工“能進(jìn)不能出”、工資收入“能增不能減”的痼疾，徹底打破干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的制度怪圈，破除人事管理“行政化”、勞動用工“鐵飯碗”、薪酬分配“大鍋飯”的落后觀念。重新安排部署了改革工作，制定了一系列有效舉措，加大了考核力度，明確了責(zé)任部門及完成時間節(jié)點(diǎn)。

       最后，副總經(jīng)理許金明同志總結(jié)發(fā)言，他指出深化國有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革，是國家作出的重大部署，大勢所趨。要求各單位要統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位，把“三項(xiàng)制度改革”作為一項(xiàng)政治任務(wù)，自我加壓，持續(xù)深入推進(jìn)，確保各項(xiàng)改革工作如期完成。