為進(jìn)一步建立健全神渭管運生產(chǎn)運行公司培訓(xùn)管理體系，3月11日，神渭管運公司人力資源部組織生產(chǎn)運行公司人力資源業(yè)務(wù)人員開展了“健體制，提效能”為主題的培訓(xùn)專項交流會。

本次交流會主要內(nèi)容為周重點工作計劃匯報、評析安排、培訓(xùn)體系解讀。首先，由生產(chǎn)運行公司人力資源業(yè)務(wù)人員匯報近期工作安排，并分享了工作成果。同時，由神渭管運公司人力資源部薪酬績效業(yè)務(wù)主管高強(qiáng)針對工作計劃和成果，依次進(jìn)行評析，提出了優(yōu)化工作成效的可行性意見，并部署安排了重點工作。

最后，神渭管運公司人力資源部培訓(xùn)業(yè)務(wù)主管高禎對公司培訓(xùn)體系進(jìn)行了分級講解，從公司層面、生產(chǎn)運行公司層面、各部室層面、各泵站層面，結(jié)合工作實際情況和個人工作經(jīng)驗，分別對培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定、培訓(xùn)需求分析、內(nèi)容開展、方式選擇、流程操作等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)需求分析和特種作業(yè)人員持證上崗的重要性。同時，根據(jù)生產(chǎn)運行公司實際情況提出了各站內(nèi)培師的配備要求。

此次培訓(xùn)業(yè)務(wù)交流會，為生產(chǎn)運行公司下一步培訓(xùn)工作的開展指明了方向，提供了思路。并以此為契機(jī)，不斷健全生產(chǎn)運行公司培訓(xùn)管理體系，提高培訓(xùn)效能，提升業(yè)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)運行公司人力資源管理的水平提升。（劉紅紅）