經(jīng)營(yíng)發(fā)展
Business development
神渭管運(yùn)公司舉行對(duì)標(biāo)管理專家交流座談
發(fā)布日期:2013-08-02   
作者:admin   
來源:   
點(diǎn)擊量:6556   
分享到:
2012年8月24日,神渭管運(yùn)公司邀請(qǐng)陜煤化集團(tuán)企業(yè)管理部副經(jīng)理夏良、集團(tuán)特聘專家崔巍一行在公司會(huì)議室對(duì)標(biāo)管理工作交流座談。公司總經(jīng)理全茂雄、副總經(jīng)理黨勇、副總經(jīng)理李仰東、黨委副書記朱朝暉以及公司各部門負(fù)責(zé)人和對(duì)標(biāo)管理專員參加了座談。
神渭管運(yùn)公司副總經(jīng)理李仰東主持會(huì)議。他首先介紹公司基本情況及對(duì)標(biāo)管理工作開展現(xiàn)狀,規(guī)劃管理部副部長(zhǎng)張泉國(guó)就整體建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)。公司各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本部門在對(duì)標(biāo)管理工作開展中存在的疑問、難點(diǎn),集團(tuán)特聘專家崔巍認(rèn)真聽取匯報(bào),一一點(diǎn)評(píng)分析各部門對(duì)標(biāo)管理工作存在的問題,隨后對(duì)各部門對(duì)標(biāo)重點(diǎn)和方法給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
集團(tuán)公司企業(yè)管理部副經(jīng)理夏良對(duì)神渭管運(yùn)公司對(duì)標(biāo)管理工作給予肯定并提出建議:一是對(duì)標(biāo)管理要與項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合,對(duì)標(biāo)管理是輔助管理工具,最終還是為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。二是對(duì)標(biāo)管理工作要放眼長(zhǎng)期,以項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)開展對(duì)標(biāo)管理,為公司投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)做好充分準(zhǔn)備。
這次座談會(huì)還就下一步各部門對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行了安排部署,對(duì)于公司對(duì)標(biāo)工作的深入開展、管理水平的提升和加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)起到了積極推動(dòng)作用。(薛曉勤)
神渭管運(yùn)公司副總經(jīng)理李仰東主持會(huì)議。他首先介紹公司基本情況及對(duì)標(biāo)管理工作開展現(xiàn)狀,規(guī)劃管理部副部長(zhǎng)張泉國(guó)就整體建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)。公司各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本部門在對(duì)標(biāo)管理工作開展中存在的疑問、難點(diǎn),集團(tuán)特聘專家崔巍認(rèn)真聽取匯報(bào),一一點(diǎn)評(píng)分析各部門對(duì)標(biāo)管理工作存在的問題,隨后對(duì)各部門對(duì)標(biāo)重點(diǎn)和方法給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
集團(tuán)公司企業(yè)管理部副經(jīng)理夏良對(duì)神渭管運(yùn)公司對(duì)標(biāo)管理工作給予肯定并提出建議:一是對(duì)標(biāo)管理要與項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合,對(duì)標(biāo)管理是輔助管理工具,最終還是為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。二是對(duì)標(biāo)管理工作要放眼長(zhǎng)期,以項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)開展對(duì)標(biāo)管理,為公司投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)做好充分準(zhǔn)備。
這次座談會(huì)還就下一步各部門對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行了安排部署,對(duì)于公司對(duì)標(biāo)工作的深入開展、管理水平的提升和加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)起到了積極推動(dòng)作用。(薛曉勤)