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Business development
神渭管運(yùn)公司舉行對標(biāo)管理專家交流座談
發(fā)布日期：2013-08-02
作者：admin
來源：
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2012年8月24日，神渭管運(yùn)公司邀請陜煤化集團(tuán)企業(yè)管理部副經(jīng)理夏良、集團(tuán)特聘專家崔巍一行在公司會議室對標(biāo)管理工作交流座談。公司總經(jīng)理全茂雄、副總經(jīng)理黨勇、副總經(jīng)理李仰東、黨委副書記朱朝暉以及公司各部門負(fù)責(zé)人和對標(biāo)管理專員參加了座談。
神渭管運(yùn)公司副總經(jīng)理李仰東主持會議。他首先介紹公司基本情況及對標(biāo)管理工作開展現(xiàn)狀，規(guī)劃管理部副部長張泉國就整體建設(shè)情況進(jìn)行了匯報。公司各部門負(fù)責(zé)人依次匯報本部門在對標(biāo)管理工作開展中存在的疑問、難點(diǎn)，集團(tuán)特聘專家崔巍認(rèn)真聽取匯報，一一點(diǎn)評分析各部門對標(biāo)管理工作存在的問題，隨后對各部門對標(biāo)重點(diǎn)和方法給予現(xiàn)場指導(dǎo)。
集團(tuán)公司企業(yè)管理部副經(jīng)理夏良對神渭管運(yùn)公司對標(biāo)管理工作給予肯定并提出建議：一是對標(biāo)管理要與項目建設(shè)相結(jié)合，對標(biāo)管理是輔助管理工具，最終還是為項目建設(shè)服務(wù)。二是對標(biāo)管理工作要放眼長期，以項目建設(shè)為基礎(chǔ)開展對標(biāo)管理，為公司投產(chǎn)運(yùn)營做好充分準(zhǔn)備。
這次座談會還就下一步各部門對標(biāo)管理工作進(jìn)行了安排部署，對于公司對標(biāo)工作的深入開展、管理水平的提升和加快推進(jìn)項目建設(shè)起到了積極推動作用。（薛曉勤）
神渭管運(yùn)公司副總經(jīng)理李仰東主持會議。他首先介紹公司基本情況及對標(biāo)管理工作開展現(xiàn)狀，規(guī)劃管理部副部長張泉國就整體建設(shè)情況進(jìn)行了匯報。公司各部門負(fù)責(zé)人依次匯報本部門在對標(biāo)管理工作開展中存在的疑問、難點(diǎn)，集團(tuán)特聘專家崔巍認(rèn)真聽取匯報，一一點(diǎn)評分析各部門對標(biāo)管理工作存在的問題，隨后對各部門對標(biāo)重點(diǎn)和方法給予現(xiàn)場指導(dǎo)。
集團(tuán)公司企業(yè)管理部副經(jīng)理夏良對神渭管運(yùn)公司對標(biāo)管理工作給予肯定并提出建議：一是對標(biāo)管理要與項目建設(shè)相結(jié)合，對標(biāo)管理是輔助管理工具，最終還是為項目建設(shè)服務(wù)。二是對標(biāo)管理工作要放眼長期，以項目建設(shè)為基礎(chǔ)開展對標(biāo)管理，為公司投產(chǎn)運(yùn)營做好充分準(zhǔn)備。
這次座談會還就下一步各部門對標(biāo)管理工作進(jìn)行了安排部署，對于公司對標(biāo)工作的深入開展、管理水平的提升和加快推進(jìn)項目建設(shè)起到了積極推動作用。（薛曉勤）
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