為適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展要求，今年以來，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)行公司神木站結(jié)合各崗位實(shí)際，通過“實(shí)習(xí)培訓(xùn)”、“導(dǎo)師帶徒”等培訓(xùn)方式，不斷強(qiáng)化員工綜合素質(zhì)教育，為實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)以致用

為切實(shí)提升生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，進(jìn)一步增強(qiáng)基本工作素養(yǎng)，5月10日上午，神木站來煤制漿車間部分人員積極參加由神渭管運(yùn)公司組織的為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)前，參訓(xùn)人員認(rèn)真梳理了實(shí)際工作中需要了解和掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)，他們帶著如何計(jì)算鋼棒配比和煤水配比、應(yīng)急處置措施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)的日常巡檢內(nèi)容及注意事項(xiàng)、交接班標(biāo)準(zhǔn)化流程等相關(guān)問題參加了培訓(xùn)。

參訓(xùn)人員紛紛表示將會(huì)牢牢把握機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)提高、彌補(bǔ)個(gè)人短板、做到學(xué)有所獲。神木站副站長(zhǎng)對(duì)參訓(xùn)人員提出要求，希望所有參訓(xùn)人員珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，貫徹安全操作規(guī)程、遵章守制、注重學(xué)習(xí)，返回工作崗位后要將所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)踐中，做到帶著問題參加培訓(xùn)、帶著收獲回崗位，真正做到學(xué)以致用。

導(dǎo)師帶徒 夯實(shí)基礎(chǔ)

為了加快新員工技能人才的培養(yǎng)進(jìn)度，打造精兵強(qiáng)將，發(fā)揮優(yōu)秀骨干的“傳、幫、帶”作用，促進(jìn)新員工早日立足崗位，5月10日下午，神木站組織開展了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。

新入職的8名新員工及各自導(dǎo)師分別簽訂了神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)行公司“師帶徒”協(xié)議書，各位徒弟表明了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和方向，與此同時(shí)師傅們也紛紛表態(tài)將毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給所帶的徒弟，按照計(jì)劃全程指導(dǎo)徒弟完成培養(yǎng)期間的學(xué)習(xí)工作任務(wù)。神木站副站長(zhǎng)作了總結(jié)發(fā)言并表示，希望“師徒”都能嚴(yán)格遵守運(yùn)行公司“師帶徒”相關(guān)管理規(guī)定，師傅要承擔(dān)起導(dǎo)師的各項(xiàng)職責(zé)并結(jié)合徒弟自身實(shí)際，制定有針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃，在“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議期滿時(shí)達(dá)到預(yù)定的培養(yǎng)目標(biāo)。

根據(jù)公司要求，神木站將一如既往做好員工在各階段的培訓(xùn)工作，根據(jù)不同時(shí)期、不同崗位、不同人員分別采取有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、持續(xù)改進(jìn)，在提升培訓(xùn)效果的同時(shí)提高員工職業(yè)素質(zhì)、工作效率，全面助力公司高質(zhì)量發(fā)展。（白莉）