10月19日至22日，4天時間，8個人，6個黨支部，一次圍繞黨支部建設工作開展的深度交流。按照雙方召開推進會共同擬定的目標，神渭管運、渭化集團兩家單位的黨建“結對子”工作，在一周內完成了聯(lián)合督導專班任務。

                       直擊痛點，互檢互診“不留情面”     

“我們很珍惜今天雙方聯(lián)合督導的寶貴機會，請督導專班各位同志不要留情面，檢查得越細越好，只有找到病根才能對癥下藥，才能幫助我們提高！”生產(chǎn)保障黨支部書記齊俊雷在檢查開始前說的肺腑之言，也代表了大家的心聲。   

10月19日上午8時30分，在神渭管運公司黨建活動室，督導專班8人正式開始檢查生產(chǎn)保障黨支部工作。

嚴格對照黨支部標準化工作手冊和培訓手冊檢查基礎資料臺賬，是這次督導工作的“第一要務”，能否找準問題并提出建設性的建議幫助，考驗著每位專班成員的業(yè)務水平和經(jīng)驗積累。專班ABCD四個崗位，兩人一組認真審核討論每份資料，一有問題立即與支部負責人核實情況。認真、用心、負責、嚴謹，是專班同志們的共同品質，在檢查討論過程中，通過實戰(zhàn)訓練，專班人員對每項業(yè)務的細節(jié)掌握也更加熟練?！耙郧敖?jīng)常是我們支部個別同志一起學習討論業(yè)務，現(xiàn)在大家一起找問題補短板，成效事半功倍，干勁十足！這次一起互相督導，都是為了我們的支部戰(zhàn)斗堡壘建得更強！”渭化集團尿素車間黨支部組織委員殷聯(lián)剛說。     

深入探討，達成共識“照亮盲區(qū)” 

在細致檢查雙方4個支部的基礎資料臺賬之后，專班成員們發(fā)現(xiàn)了一個“癥結”，相關支部存在不符合項、不規(guī)范的問題趨于同質化，且督導專班自身對很多問題存在困惑，黨支部重大問題履職清單、黨支部書記履職清單到底應該怎么制訂才能做到規(guī)范？怎樣才能讓大家拿到之后很快上手工作?支部新設立、換屆及增補選的“三報三批”的文本內容有什么不同？要注意哪些問題？黨員積分考核怎樣做才有實效？如果這一系列問題不討論清楚，將很難給被督導支部最專業(yè)準確的解釋。 

為解決上述規(guī)范統(tǒng)一的問題，督導專班放慢了工作節(jié)奏，10月20日用整整一天的時間，就黨支部標準化考核細則中每項工作進行“地毯式掃描”，僅履職清單一項就研究討論了兩個多小時。大家各抒己見、討論激烈，不僅是在業(yè)務上互相答疑解惑、取長補短，更在思想上對黨支部工作如何融合做實有了更深刻的認識?！拔矣∠筇貏e深刻的是，圍繞黨員發(fā)展中入黨申請談話通知書簽收人這一問題，大家爭論十幾分鐘才有了答案，還有很多這樣的例子，這樣做讓我很多困惑得到解答，這種打破砂鍋問到底的精神正是我們工作中所欠缺的，以后我也要更加專業(yè)細心！”神渭管運公司蒲城黨支部副書記郭佳說。     

觀摩反饋，結果導向“走心務實”  

10月22日上午，督導專班驅車來到神渭管運公司蒲城黨支部，就基礎資料臺賬進行了細致檢查，還參觀了儲漿罐、消能站、脫水車間等生產(chǎn)區(qū)域。 

當天下午在渭化集團雙甲車間黨支部的督導，是這次聯(lián)合督導工作的“重頭戲”。為全方位衡量黨支部工作實效，這次督導安排黨支部書記全流程述職、民主評議黨員觀摩、業(yè)務提問、不符合項反饋交流四個環(huán)節(jié)。這不僅是對黨支部工作的一次“全面體檢”，更是對專班工作的一次“大考”。雙甲車間黨支部同志也是“有備而來”，用PPT課件展示今年以來支部工作成效，細致呈現(xiàn)“雙評”工作的各個環(huán)節(jié)，面對業(yè)務提問對答如流。專班同志們則從“雞蛋里挑骨頭”，在會議流程、表格資料、發(fā)言內容、融入中心等很多細節(jié)方面提出了更嚴標準、更高要求。大家你一言我一語，給被督導支部提出了很多具有建設性的“金點子”，讓在場所有同志們都感到收獲頗豐。   

“這次交流活動盡管每天安排得特別滿，但我們每個人收獲很大，專班同志們的敬業(yè)精神和工作熱情值得我們學習，這也是我這次最大的收獲！時間過得很快，好像大家剛進入狀態(tài)活動就接近尾聲了，有些意猶未盡，希望以后還能多多交流！”參加本次督導的王濤說。（黃杰）