2月11日上午，神渭管運公司人力資源部組織全體員工召開學(xué)習(xí)公司工作會精神暨工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變專題會。

與會人員共同學(xué)習(xí)了集團公司三屆一次職代會暨2022 年工作會會議精神和公司二屆三次職代會暨 2022年工作會、安全、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會會議精神。部門全體人員逐一總結(jié)2021年各自崗位工作，對2022年工作做出計劃安排，并對自身工作作風(fēng)方面存在問題進行了深刻剖析和反思。  

會議強調(diào)，人力資源部全體人員要站在公司新的發(fā)展起點上，提高工作要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，創(chuàng)新工作內(nèi)容和形式，做到學(xué)習(xí)常態(tài)化，不斷提高業(yè)務(wù)水平。要以“八辦”作風(fēng)為抓手，嚴格自我要求，做到事不隔天，文不過夜，日清日結(jié)。  

會議要求，全員要迅速進入工作狀態(tài)，做到身在崗、心在崗。一是要在會后持續(xù)學(xué)習(xí)集團公司和公司主要領(lǐng)導(dǎo)在2022年工作會上的講話精神，結(jié)合工作實際，從當(dāng)前“有什么、缺什么、補什么”等方面進行深刻自我剖析，形成書面材料；二是要建立部門內(nèi)部工作匯報機制，整體驅(qū)動，形成合力，確保各項工作穩(wěn)步推進；三是要試行AB崗，使部門人員具備至少兩個工作崗位的技能要求，實現(xiàn)崗位互補，強化崗位管理，提升綜合能力，提高工作效率，增進崗位間相互學(xué)習(xí)，群策群力，科學(xué)高效推進工作。進一步改進工作作風(fēng)，推動人力資源工作整體再上新臺階。   

本次會議既是作風(fēng)轉(zhuǎn)變專題會，也是2022年重點工作部署會。下一步，人力資源部將以深化三項制度改革為抓手，提升全員勞動效率，落實全員績效考核機制，為公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮積極作用。（張亞楠）