為進(jìn)一步做好人力資源優(yōu)化工作，解決現(xiàn)場關(guān)鍵技術(shù)崗位人才力量不足的問題，1月16日至17日，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營分公司組織開展了調(diào)度、運(yùn)控、自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)部選拔。

調(diào)度、運(yùn)控、自動(dòng)化是一線生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵技術(shù)崗位，生產(chǎn)運(yùn)營分公司一直以來重視關(guān)鍵技術(shù)崗位的梯隊(duì)培養(yǎng)，此次選拔堅(jiān)持“公開報(bào)名、面向全員，公開競爭、嚴(yán)格程序，公正考評(píng)、擇優(yōu)選拔”的原則，共計(jì)收到報(bào)名表19份，采用“線上+線下”相結(jié)合的模式進(jìn)行筆試、面試。筆試環(huán)節(jié)，員工通過豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)填寫對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)及相關(guān)規(guī)章制度的掌握情況；面試環(huán)節(jié)，員工沉著冷靜地回答評(píng)委的隨機(jī)提問，從多個(gè)角度充分展示自身優(yōu)勢(shì)。隨后，根據(jù)筆試、面試的綜合結(jié)果，擇優(yōu)錄用，配齊配強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)崗位人員，為完成2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)起好步、開好局、打好底。

近年來，隨著三項(xiàng)制度改革的不斷深化，生產(chǎn)運(yùn)營分公司持續(xù)探索建立科學(xué)規(guī)范、有效實(shí)用，利于優(yōu)秀人才脫穎而出的員工成長通道，競爭上崗實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，先后開展了多輪次“主管級(jí)專業(yè)技術(shù)人員崗位競聘”“技術(shù)員、班組長崗位競聘”“機(jī)關(guān)工作人員雙向選擇”等活動(dòng)，做到了中層、機(jī)關(guān)、一線關(guān)鍵崗位的全覆蓋，最大程度給能干事、會(huì)干事、干成事、出實(shí)效的骨干員工提供公平、合理的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，充分發(fā)揮員工的潛質(zhì)和才華，推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營分公司人才工作高質(zhì)量發(fā)展。(劉紅紅)