今年以來，神渭管運公司紀(jì)委堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，不斷豐富“五化”監(jiān)督工作體系，把隊伍建設(shè)作為紀(jì)檢工作的重要抓手，推行“1211”工作法，堅持邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊調(diào)研、邊總結(jié)，全面推進(jìn)紀(jì)委工作規(guī)范化、法治化、正規(guī)化，努力打造一支政治素質(zhì)高、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、專業(yè)化能力強的紀(jì)檢干部隊伍。

“1”即“每周召開一次”工作例會。聚焦公司重大決策部署，自覺把紀(jì)檢工作放到“大黨建”中去踐行，使紀(jì)檢工作理念、思路、任務(wù)更好地融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中。截至目前，召開工作例會14次，教育整頓學(xué)習(xí)研討會13次，月度例會6次。通過對上周工作的回顧，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、改進(jìn)思路，傳達(dá)公司黨政工作安排部署，對應(yīng)制定當(dāng)周紀(jì)檢工作任務(wù)，使紀(jì)檢工作始終堅持方向不偏航。對工作落實中有爭議、有疑問、有困難的，及時對標(biāo)上級紀(jì)委要求，開展集體討論，尋找解決辦法，持續(xù)提高紀(jì)檢隊伍的政治執(zhí)行力。

“2”即“每月開展不少于兩次監(jiān)督”。公司紀(jì)委重點圍繞政治監(jiān)督、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、物資采購、工程建設(shè)等中心工作每月不少于兩次的監(jiān)督檢查，截至目前，下發(fā)整改通知書10份，提出整改建議48項，在月度例會上通報2次。為提升監(jiān)督工作質(zhì)效，在深入了解真實情況，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)實際問題上下功夫，在談心談話中了解詳情、在實地走訪中尋找辦法，精準(zhǔn)運用多種監(jiān)督方式方法，堅持依規(guī)依紀(jì)依法，以實事求是的態(tài)度，堅定履職盡責(zé)。

“1”即“每季召開一次”學(xué)習(xí)總結(jié)會。公司紀(jì)委結(jié)合年度紀(jì)檢監(jiān)察重點工作任務(wù)，邀請所屬黨委、各直屬黨支部書記和紀(jì)檢委員每季度召開一次集中學(xué)習(xí)討論總結(jié)會，通過全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)、紀(jì)法業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)對標(biāo)和案例解析視頻學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)方式，全面鍛造政治過硬、本領(lǐng)高強的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍，使理論知識真正成為指導(dǎo)工作實踐的思想武器。

“1”即“每年深入基層開展調(diào)研服務(wù)一次”。公司紀(jì)委堅持帶著問題下基層，以作風(fēng)建設(shè)“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”為標(biāo)準(zhǔn)，通過調(diào)研掌握公司開展作風(fēng)建設(shè)專項行動以來的新變化、新成效，著力解決一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不實、紀(jì)律不嚴(yán)、精神不振、履職不勤、在崗不在狀態(tài)以及不作為、慢作為、亂作為等作風(fēng)頑疾，注重收集基層反映呼聲，分析原因并提出針對性整改建議。通過采取線上線下扎實調(diào)研，真正把普遍問題找出來、把真實情況摸上來、把基層創(chuàng)新經(jīng)驗總結(jié)好，切實把工作做得更精準(zhǔn)、更深入、更有質(zhì)量。

通過推行“1211”工作法的運行，公司紀(jì)檢工作實現(xiàn)了從計劃安排、執(zhí)行落實到改進(jìn)提升、總結(jié)深化的閉環(huán)管理，推進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量和紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的持續(xù)提升。（楊倩）