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學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來,作為世界最長,中國唯一長距離輸煤管道的建設(shè)運(yùn)營單位,神渭管運(yùn)公司上下堅(jiān)持學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功,以理論學(xué)習(xí)檢驗(yàn)黨的創(chuàng)新理論入心見行;以解決實(shí)際問題檢驗(yàn)調(diào)查研究成果;以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破檢驗(yàn)推動(dòng)發(fā)展;以問題整改整治到位檢驗(yàn)檢視整改;以建設(shè)一支高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍檢驗(yàn)干部隊(duì)伍教育整頓,推動(dòng)主題教育不斷走深走實(shí),為創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè)增添了強(qiáng)勁動(dòng)能。
入心見行,提升黨員干部理論素養(yǎng)
神渭管運(yùn)公司從站穩(wěn)政治立場,提升黨性原則的高度,組織黨員干部在持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的基礎(chǔ)上,學(xué)好《習(xí)近平著作選讀》第一卷、第二卷,《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想專題摘編》等權(quán)威著作,舉辦為期一周的中層管理人員讀書班,采取集中領(lǐng)學(xué)、集中自學(xué)形式,逐字逐句細(xì)讀原著原文,加深對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想感悟理解。先后舉辦三期專題培訓(xùn)班,邀請陜西省委黨校教授畢遠(yuǎn)佞、吳明寶,陜西科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究院黨委書記、院長張薇等專家學(xué)者,對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想進(jìn)行系統(tǒng)解讀,進(jìn)一步提升了黨員干部理論素養(yǎng)。在集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專家輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上,公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組先后召開8次專題學(xué)習(xí)會(huì),9名領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞不同主題研討交流8次。55名中層以上黨員干部全部撰寫出學(xué)習(xí)心得,形成理論成果集錦。在公司網(wǎng)站開設(shè)主題教育專欄,微信公眾號(hào)開設(shè)“主題教育進(jìn)行時(shí)”專欄,及時(shí)向黨員干部推薦相關(guān)理論學(xué)習(xí)文章,展示黨員干部學(xué)習(xí)收獲,搭建起有效學(xué)習(xí)交流平臺(tái),鞏固了黨員干部理論學(xué)習(xí)成果,營造了學(xué)好用好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的濃厚氛圍。成功舉辦“我愛我企業(yè),小我融大我”主題演講比賽,展示了青年員工風(fēng)采,厚植了青年員工愛國愛企情懷。開展“比能力,強(qiáng)素質(zhì),展作風(fēng)”黨建知識(shí)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)了全面從嚴(yán)治黨工作要求,提升了黨員干部綜合素質(zhì),展現(xiàn)了公司員工良好作風(fēng)。
調(diào)查研究,影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問題有效解決
主題教育開展以來,神渭管運(yùn)公司圍繞“創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”中心命題,各級(jí)黨員干部深入實(shí)際,深入群眾,積極開展調(diào)查研究,致力于查找解決影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次矛盾和問題,形成《總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固提升,為管道長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行提供有效技術(shù)支撐》《汲取教訓(xùn),防患未然,切實(shí)筑穩(wěn)筑牢神渭輸煤管道安全生產(chǎn)防線》兩個(gè)正反案例。《神渭管道輸煤項(xiàng)目長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行與高質(zhì)量發(fā)展存在問題及解決措施》《精神文明建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研工作報(bào)告》《提升清潔煤和高濃度水煤漿質(zhì)量,滿足用戶對產(chǎn)品質(zhì)量需要研究》《項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)》《經(jīng)營管理體系建設(shè),管理效能提升》等一大批高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告。在此基礎(chǔ)上,形成調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用和問題任務(wù)兩個(gè)清單,明確問題整改責(zé)任人、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和工作舉措,推動(dòng)問題有效解決。截至目前,已制定修訂相關(guān)管理制度217項(xiàng),形成了更加科學(xué)規(guī)范的管理體系。與陜西省發(fā)改委等政府機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào),推動(dòng)《陜西省輸煤管道保護(hù)條例》盡快制定出臺(tái)。通過技術(shù)攻關(guān),使煤漿濃度達(dá)到67%以上,企業(yè)產(chǎn)品更加具有市場競爭力。成功解決站間管道漿體失水后多次硬堵塞有效疏通難題,實(shí)現(xiàn)泵站連續(xù)在復(fù)雜地形帶漿停滯200小時(shí)沉淀后再啟動(dòng)一次性成功,進(jìn)一步論證了管道輸煤技術(shù)的可靠性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一批制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次矛盾和問題通過主題教育調(diào)查研究得以形成解決思路,找準(zhǔn)解決措施,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展更加充滿活力。
科技領(lǐng)航,著力打造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)
作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),主題教育開展以來,神渭管運(yùn)公司上下進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新重要論述,堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,公司獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),與清華大學(xué)等高校戰(zhàn)略合作深入推進(jìn),國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、博士實(shí)踐基地、管道輸煤研究院等科研項(xiàng)目加快實(shí)施。已累計(jì)申請知識(shí)產(chǎn)權(quán)142項(xiàng),獲得國家授權(quán)專利93項(xiàng)。在53%濃度煤漿輸送的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)高濃度水煤漿市場應(yīng)用,填補(bǔ)行業(yè)空白,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)首創(chuàng)。開發(fā)漿體管道水擊超前保護(hù)技術(shù)及大落差加速流防治技術(shù),漿體管道測堵和測漏技術(shù)攻克了高落差管輸煤漿的安全輸送難題。致力于為用戶提供最優(yōu)產(chǎn)品,脫水提濃后形成“陜煤清潔煤”產(chǎn)品進(jìn)入西南、華中、華東地區(qū)化工、建材、冶金、電力行業(yè)用戶市場,形成鐵路、公路、管道煤漿輸送銷售格局。通過科技引領(lǐng),互利共贏,神渭管運(yùn)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新突破,已然成為當(dāng)之無愧的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
問題整改,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展
主題教育開展以來,神渭管運(yùn)公司上下通過認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,黨員干部形成企業(yè)管理就是不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的思想共識(shí)。通過提升操作規(guī)范,對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、能耗指標(biāo)、工藝聯(lián)鎖、工藝操作規(guī)程及相關(guān)工藝指標(biāo)進(jìn)行修訂完善,做好設(shè)備計(jì)劃檢修及故障搶修工作,保證了管道輸煤系統(tǒng)長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過做好沿線巡護(hù)及應(yīng)急搶修工作,打出人員巡護(hù)、無人機(jī)巡檢、光纜監(jiān)測、群眾聯(lián)防組合拳,保證了輸煤管道安全。利用煤炭交易平臺(tái)、線下銷售等渠道,大力開拓外部市場,進(jìn)一步提升了“陜煤清潔煤”產(chǎn)品市場占有率。加強(qiáng)項(xiàng)目合規(guī)管理,水煤漿添加劑、管道實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)項(xiàng)目加快實(shí)施,投資費(fèi)用得到有效控制。聚焦關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),突破隔膜泵自動(dòng)啟停等關(guān)鍵技術(shù),因地制宜地開展5G信息等技術(shù)應(yīng)用,企業(yè)核心競爭力進(jìn)一步提升。神渭管運(yùn)公司堅(jiān)持突出重點(diǎn)方向,細(xì)化整改措施,聚焦問題精準(zhǔn)發(fā)力,問題整改著力點(diǎn)找的準(zhǔn),形成問題整改輻射效應(yīng)。堅(jiān)持科學(xué)布局,強(qiáng)化常態(tài)建設(shè),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)力求長效,做到系統(tǒng)性思維,實(shí)現(xiàn)影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問題減存量,控增量的持續(xù)鞏固,形成了以問題整改促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的可喜局面。
作風(fēng)建設(shè),打造一支高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍
神渭管運(yùn)公司以干部作風(fēng)建設(shè)為突破口,持續(xù)加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng),夯實(shí)作風(fēng)根基,積極開展黨章、黨的宗旨、黨規(guī)黨紀(jì)、黨風(fēng)廉政教育,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),對黨忠誠,清白做人,干凈做事。強(qiáng)化作風(fēng)教育,讓黨員干部牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,深刻認(rèn)識(shí)黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民,密切同職工群眾血肉聯(lián)系。加強(qiáng)道德教育,引導(dǎo)黨員干部明大德、守公德、嚴(yán)私德,常思貪欲之害、常懷律己之心,樹立正確的權(quán)力觀和利益觀,堅(jiān)守道德底線、追求高尚情操、自覺修身用權(quán)。通過“鯤鵬計(jì)劃”和“量見·云課堂”培訓(xùn)持續(xù)深入開展,黨員干部管理能力和綜合素質(zhì)不斷提升。加強(qiáng)黨員干部監(jiān)督考核和三項(xiàng)機(jī)制運(yùn)用,制定出臺(tái)《中層管理人員末等調(diào)整和不勝任退出管理辦法(試行)》《黨員干部后評價(jià)管理辦法》等干部管理制度,對19名中層管理人員面向社會(huì)公開競聘,3名中層管理人員降職使用,一大批八零后、九零后優(yōu)秀青年干部走上重要管理崗位。對生產(chǎn)運(yùn)營分公司、工程建設(shè)指揮部兩家所屬單位班子成員進(jìn)行公開述職評議,讓黨員干部時(shí)刻保持危機(jī)感,不斷提升履職盡責(zé)能力與擔(dān)當(dāng)。日常工作中進(jìn)一步完善黨員干部監(jiān)督考核機(jī)制,細(xì)化考核指標(biāo),突出工作業(yè)績,確保工作任務(wù)層層分解,責(zé)任層層落實(shí)。
學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育首先在學(xué),關(guān)鍵在做,神渭管運(yùn)公司用生動(dòng)實(shí)踐不斷推動(dòng)主題教育走深走實(shí),為創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè)增添了強(qiáng)勁動(dòng)能。(付增戰(zhàn))