9月25日上午，神渭管運公司召開干部大會。公司黨委書記、董事長李冰一出席會議并講話，會議由黨委副書記、總經(jīng)理王崇峰主持。

會上，黨委委員、紀委書記張光榮宣讀了職務任命文件：董強任生產(chǎn)運營分公司黨委書記、經(jīng)理；殷建翔任機電物資部經(jīng)理，不再擔任生產(chǎn)運營分公司黨委書記、經(jīng)理職務。

殷建翔在表態(tài)發(fā)言中表示，堅決擁護和服從組織安排，將保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和扎實的工作作風，在新的崗位上做到勤學常思，夯實思想理論功底；同舟共濟，增強團結(jié)服務意識；履職盡責，保持責任擔當作風；強化效能，完善管理體系建設；以身作則，嚴守法規(guī)紀律紅線。 

董強在表態(tài)發(fā)言中對組織的信任和厚愛、領(lǐng)導的培育和關(guān)懷表示感謝，將一如既往聽從領(lǐng)導指揮，服從組織安排，以大局為重，以團結(jié)為重，以管理為重，以紀律為重。他表示，將兢兢業(yè)業(yè)，竭盡所能，在神渭管運公司黨政的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工接續(xù)奮斗，為創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè)貢獻力量。

李冰一在講話中指出，此次人員調(diào)整是公司基于不同的發(fā)展階段，根據(jù)不同的需求，經(jīng)公司黨委充分醞釀，并經(jīng)黨委會慎重研究，做出的重要決定。李冰一就加強生產(chǎn)運營分公司領(lǐng)導班子建設和當前重點工作，提出要求。一是“精兵簡政”，推進業(yè)務融合，不斷優(yōu)化組織管理體系，更好激發(fā)員工隊伍活力，推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，提升管理效率和管控效能；二是著力提升企業(yè)內(nèi)部管控水平，穩(wěn)住系統(tǒng)安全生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營管理的“基本盤”，把牢管道輸煤系統(tǒng)長周期安全穩(wěn)定運行的“方向盤”；三是發(fā)揮考核“指揮棒”作用，加強干部隊伍管理，用好獎懲分明的分配機制，推進干部“能上能下”，激勵干部擔當作為；四是傳好接穩(wěn)“接力棒”，確保各項工作順利移交，平穩(wěn)過渡；五是做好“雙節(jié)”期間值班和安全生產(chǎn)工作，妥善安排值班值守，嚴格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導帶班制度，確保安全、平穩(wěn)、祥和地度過“雙節(jié)”。

王崇峰在主持會議時要求，一是要快速融入角色，適應新的工作崗位，發(fā)揮專業(yè)能力和優(yōu)勢特長，做出新成績；二是要對照陜煤集團10月份安全管理重點工作和百日安全活動具體要求，壓緊壓實安全管理責任，確保責任到人、落到實處，做好“雙節(jié)期間”的運行安全、設備安全等管理工作；三是要扎實做好設備維護和保養(yǎng)，進一步提升安全管理和設備設施精細化檢修水平；四是要做好節(jié)日期間值班值守工作，主要領(lǐng)導必須在現(xiàn)場，相應值班人員要做好考勤，并保持通信暢通。

神渭管運公司領(lǐng)導班子成員，生產(chǎn)運營分公司班子成員、中層管理人員參加會議。（任洪）