11月23日，神渭管運公司召開2024年生產(chǎn)系統(tǒng)能源及三劑消耗定額指標(biāo)審查會，公司副總經(jīng)理齊俊雷，生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)資產(chǎn)部、機電物資部、生產(chǎn)運營分公司及技術(shù)研發(fā)中心相關(guān)人員參會。

生產(chǎn)技術(shù)部分別對2023年生產(chǎn)系統(tǒng)能源及三劑消耗指標(biāo)執(zhí)行情況、同比2022年消耗情況的分析及2024年擬定的定額指標(biāo)等方面進(jìn)行了全面匯報，并結(jié)合國家優(yōu)惠政策給出建議及要求，與會各單位就2024年擬定指標(biāo)存在問題進(jìn)行了討論。

齊俊雷要求，一是各業(yè)務(wù)管理部門要重視和加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為定額指標(biāo)和預(yù)算管理提供理論依據(jù)；二是聚焦虧損治理，緊扣低成本戰(zhàn)略目標(biāo)，強化經(jīng)營管理提質(zhì)增效意識；三是凝心聚力，下好降本增效“一盤棋”，多方位、多角度降低生產(chǎn)成本。

下一步，生產(chǎn)技術(shù)部將根據(jù)各單位提出的意見對定額指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真修訂，確保2024年生產(chǎn)系統(tǒng)能源及三劑消耗定額指標(biāo)制定的合理性與科學(xué)性，同時不斷推進(jìn)精益化管理，做好生產(chǎn)成本管控，全面落實降本增效工作，打好降本增效主動仗，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（高盼紅）