清風(fēng)勁吹，廉韻悠長。2023年，神渭管運(yùn)公司紀(jì)委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、中紀(jì)委二次全會精神和陜煤集團(tuán)、公司黨委的工作要求，積極探索一體推進(jìn)“三不腐”全周期管理路徑，持續(xù)鞏固深化紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督“五化”工作體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

聚焦“國之大者”，持續(xù)推動政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化。堅(jiān)持把全面貫徹落實(shí)黨的創(chuàng)新理論與紀(jì)檢監(jiān)察工作貫通起來，聚焦“兩個(gè)維護(hù)”、聚焦黨中央決策部署落實(shí)、聚焦黨內(nèi)政治生活、聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”四大類12項(xiàng)具體監(jiān)督內(nèi)容，印發(fā)《2023年度推動政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化工作落實(shí)方案》，推動公司黨委具體工作部署轉(zhuǎn)化為紀(jì)委務(wù)實(shí)有效的工作思路、方法舉措和具體行動，有效破解了政治監(jiān)督責(zé)任弱化等突出問題。積極協(xié)助公司黨委開展黨組織書記黨建述職評議，完善定期聽取和分析反腐敗形勢、聽取案件線索處置情況報(bào)告等制度，推動“兩個(gè)責(zé)任”同向發(fā)力。緊盯黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，分批次開展了新提拔任用干部廉政談話，紀(jì)委書記與同級班子成員及所屬單位“一把手”監(jiān)督談話19人次，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

緊扣“三個(gè)重點(diǎn)”，持續(xù)推動專項(xiàng)監(jiān)督向縱深開展。深刻把握“變”與“不變”的形勢任務(wù)，該公司紀(jì)委緊扣陜煤集團(tuán)“三個(gè)年”活動，做深做實(shí)專項(xiàng)監(jiān)督，重點(diǎn)對公司黨政重點(diǎn)工作安排推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行問詢了解，精準(zhǔn)督促提醒各責(zé)任部門、各單位時(shí)刻把管理效能提升抓在手上，共開展督導(dǎo)檢查6次。緊盯安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)展、安全環(huán)保主體責(zé)任落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理是否到位，明確監(jiān)督事項(xiàng)，列出監(jiān)督清單，推動安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)落地。按照集團(tuán)公司“八個(gè)聚焦”要求，結(jié)合公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)，及時(shí)跟進(jìn)集團(tuán)公司工作會精神與公司實(shí)施方案落實(shí)，堅(jiān)持每月對落實(shí)情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督與跟蹤，促進(jìn)各級各部門在凝聚工作合力上形成新格局，在科學(xué)精準(zhǔn)有效上實(shí)現(xiàn)新提升。

堅(jiān)決扛起監(jiān)督主責(zé)，持續(xù)推動日常監(jiān)督關(guān)口前移統(tǒng)籌聯(lián)動。聚焦日常監(jiān)督抓早抓小，年初，公司紀(jì)委綜合上年度黨風(fēng)廉政考評結(jié)果反饋和集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)會議要求，及時(shí)制定年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，明確年度監(jiān)督方向，及時(shí)建立完善監(jiān)督檢查30項(xiàng)任務(wù)清單。堅(jiān)持每季度動態(tài)更新監(jiān)督任務(wù)清單，明確責(zé)任部門和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保全年監(jiān)督不斷線，將紀(jì)委日常監(jiān)督要點(diǎn)切實(shí)轉(zhuǎn)化為基層黨組織的工作重點(diǎn)。綜合運(yùn)用列席重要會議、實(shí)地監(jiān)督檢查、查閱資料、談心談話等監(jiān)督方式，發(fā)出日常監(jiān)督檢查通知書12份、工作提示單6份，并針對性提出整改建議48項(xiàng)。為摸清“關(guān)鍵少數(shù)”的底數(shù)，動態(tài)更新54份中層管理人員廉政檔案，為后續(xù)有針對性開展廉政教育、監(jiān)督檢查積累了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

堅(jiān)持嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，推動主題教育和教育整頓活動見真章。按照主題教育和紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓要求，公司紀(jì)委主動領(lǐng)受督導(dǎo)考核任務(wù)，按照“定規(guī)矩、嚴(yán)督導(dǎo)、重實(shí)效”的思路，制定《主題教育過程和結(jié)果考評辦法》，明確月度督導(dǎo)考核指標(biāo)、細(xì)化考核內(nèi)容、規(guī)范考核流程、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，促使主題教育和教育整頓工作開展過程督導(dǎo)有依有據(jù)。堅(jiān)持定期督導(dǎo)和不定期抽查相結(jié)合，重點(diǎn)對生產(chǎn)運(yùn)營分公司黨委、銷售公司黨支部及各直屬黨支部進(jìn)行專題調(diào)研，對存在問題單位現(xiàn)場提出整改意見。持續(xù)承擔(dān)主題教育轉(zhuǎn)入常態(tài)化后的工作督導(dǎo)，及時(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)各級黨組織民主（組織）生活會查擺問題整改，讓主題教育帶來的新氣象新變化在工作中形成常態(tài)、實(shí)現(xiàn)長效。堅(jiān)持以“干部作風(fēng)能力提升年”“管理效能提升年”活動為牽引，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查6次，以點(diǎn)帶面推動作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為具體工作實(shí)效。

富有成效實(shí)踐“全周期管理”，一體推進(jìn)“三不腐”體制機(jī)制顯成效。該公司紀(jì)委聚焦重點(diǎn)對象、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)問題嚴(yán)懲嚴(yán)治，確保底線常在、“后墻”不松，及時(shí)修訂《開展日常監(jiān)督工作實(shí)施細(xì)則》等紀(jì)檢監(jiān)察類制度10項(xiàng)。以“清廉單元”這個(gè)“小切口”推動深化“清廉國企”建設(shè)這篇“大文章”，在生產(chǎn)運(yùn)營分公司打造了“可復(fù)制、可推廣”的廉潔文化示范點(diǎn)。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，有針對性地開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、“沉浸式”警示教育，使嚴(yán)厲懲治、規(guī)范權(quán)力、教育引導(dǎo)緊密結(jié)合、協(xié)調(diào)聯(lián)動。扎實(shí)開展第六個(gè)紀(jì)律教育宣傳月和廉潔文化“六個(gè)一”活動，征集高質(zhì)量的書畫、手工、家書、短視頻作品50多件，激發(fā)了基層單位的“廉動力”。撰寫黨風(fēng)廉政建設(shè)各類信息37篇，其中3篇優(yōu)秀理論研究成果在省級刊物上刊發(fā)，1篇榮獲集團(tuán)紀(jì)委理論研究成果二等獎。

2024年，神渭管運(yùn)公司紀(jì)委將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨總要求，不斷豐富完善“三不腐”全周期管理機(jī)制，持續(xù)深化公司紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督“五化”工作體系，為公司創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè)營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。 （楊倩）