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“創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂”。要實(shí)現(xiàn)“安全神渭、美麗神渭、幸福神渭”的企業(yè)發(fā)展愿景,打造世界級(jí)一流工程,必須把創(chuàng)新擺在引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要位置。
思想創(chuàng)新是靈魂
建設(shè)世界級(jí)一流工程,必須具備世界級(jí)一流思想、一流的隊(duì)伍、一流的格局、一流的胸懷、一流的精神狀態(tài)。這就需要打破習(xí)慣勢(shì)力和主觀偏見的束縛,打破陳規(guī)陋習(xí),克服老舊思想。固步自封不行,因循守舊不行,只有以大無畏的精神狀態(tài)、壯士斷腕的魄力,攻堅(jiān)克難,敢為人先,自我超越,研究新情況,解決新問題,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、全方位、多層次、系統(tǒng)性的創(chuàng)新創(chuàng)造,樹立全新的思路,摒棄保守、落后、封閉、狹隘的觀念,充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,用新的策劃、新的技巧、新的形式打破陳舊平衡,用一流的標(biāo)準(zhǔn)和思想統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,牢固樹立事業(yè)意識(shí),牢固樹立大局觀念,克服本位主義,運(yùn)用一切先進(jìn)的文明成果引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。
管理體制機(jī)制創(chuàng)新是核心
輸煤管道工程最大的特點(diǎn)就是戰(zhàn)線長(zhǎng)、泵站地理位置偏僻。如何管、怎么管、管什么、誰來管、管到什么程度,都必須緊緊圍繞這個(gè)特點(diǎn)。首先,要以各生產(chǎn)中心(泵站)為主體,以輸煤管道的安全穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)行為核心,形成各生產(chǎn)中心自主管理、自我負(fù)責(zé)的格局,完全自主高效管理所轄區(qū)域內(nèi)的人、財(cái)、物。其次,公司層面充分利用現(xiàn)代化手段,形成精干高效、條理清晰、指揮有序、運(yùn)行流暢的調(diào)度指揮控制體系,全面擔(dān)負(fù)起整個(gè)項(xiàng)目調(diào)度指揮任務(wù)。再次,機(jī)關(guān)和相關(guān)職能部門要認(rèn)真梳理管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)的等方面的內(nèi)部定位。進(jìn)一步理清管理界限和管理邊界,以“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”為導(dǎo)向,以充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性為原則,進(jìn)一步明晰各工種、各崗位、各層次責(zé)、權(quán)、利為關(guān)系,努力形成事事有人管、人人有事干、各負(fù)其責(zé)、各盡所能、充滿活力和朝氣的管理模式。
制度創(chuàng)新和運(yùn)用是根本保障
制度創(chuàng)新是保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,要認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)一流企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),緊密結(jié)合公司管理過程中的實(shí)際問題,對(duì)不適應(yīng)公司發(fā)展要求的制度進(jìn)行修訂完善,對(duì)缺乏實(shí)際意義的制度進(jìn)行廢止,對(duì)未涉及的制度盲區(qū)進(jìn)行梳理填補(bǔ),形成管用、實(shí)用、好用的管理制度,真正做到有章可循、有規(guī)可依。
工作方式方法創(chuàng)新是關(guān)鍵
面對(duì)新矛盾新問題,完成各項(xiàng)既定任務(wù)的艱難程度超過以往,需要我們采取更科學(xué)、更有效的辦法來積極應(yīng)對(duì)。從根本上解決“新辦法不會(huì)用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”,致使許多工作開展不好、推動(dòng)不力的問題。要充分發(fā)揚(yáng)“綏德會(huì)戰(zhàn)”的創(chuàng)造性思維,創(chuàng)新工作方式方法,充分利用現(xiàn)代化、信息化手段提高工作效率。從一點(diǎn)一滴抓起,從一個(gè)具體問題抓起,進(jìn)一步改進(jìn)方式和方法,提高工作水平,提升工作效率,確保工作效果。
企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在于創(chuàng)新,惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝。學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高創(chuàng)新素質(zhì),開發(fā)創(chuàng)新潛能,這是當(dāng)前企業(yè)對(duì)每個(gè)員工的召喚。不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)新實(shí)力,不斷優(yōu)化、調(diào)整企業(yè)內(nèi)外部資源配置,充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部潛力,必須有逢山開路、遇河架橋的意志,有求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的態(tài)度,才能實(shí)現(xiàn)神渭輸煤項(xiàng)目安全穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)行。