2月29日，神渭管運公司智能工廠建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議順利在渭南召開，公司黨委副書記、總經(jīng)理王崇峰，黨委委員、副總經(jīng)理閆鐵柱，副總經(jīng)理王東民，公司所屬各單位、機關(guān)各部門負責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員參加會議，會議由副總工程師、機電物資部經(jīng)理殷建翔主持。

會議指出，智能化建設(shè)是落實陜煤集團“經(jīng)營管理提升年”的具體實踐，是培育發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”的具體體現(xiàn)，也是實現(xiàn)減人提效、降本增效、本質(zhì)安全的必然選擇，更是推動公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型升級邁向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

會議強調(diào)，要充分認識公司推進智能工廠建設(shè)的目的和重要性，統(tǒng)一思想，實事求是，明確目標(biāo)，齊心協(xié)力，切實增強做好智能工廠建設(shè)的總體規(guī)劃，集中力量解決當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營過程中的存在的問題，加速推進存量項目實施，加強數(shù)據(jù)安全管理，為長距離輸煤管道奠定堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。

會議要求，公司所屬各單位、機關(guān)各部門對智能工廠建設(shè)要再認識、再深化、再提升。一是堅持工作牽引、問題導(dǎo)向，努力打造全體職工“好用、管用、愛用”的軟件系統(tǒng)。二是堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，夯實智能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好智能化人才培養(yǎng)工作。三是堅持以高標(biāo)準(zhǔn)謀劃項目，高效率建設(shè)項目，神渭管運公司智能工廠可借鑒經(jīng)驗少，創(chuàng)新空間大，亟待進一步探索建立長距離輸煤管道智能工廠建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系。（魏宇飛）