今年以來(lái)，神渭管運(yùn)公司以創(chuàng)建戰(zhàn)略型、管控型、創(chuàng)新型、高效型、服務(wù)型“五型機(jī)關(guān)”為抓手，深入落實(shí)陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”要求，實(shí)現(xiàn)管理提升，提質(zhì)增效，為公司創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè)增添了強(qiáng)勁動(dòng)力。

以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，建設(shè)戰(zhàn)略型機(jī)關(guān)。神渭管運(yùn)公司加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，優(yōu)化制度和流程體系，建立《生產(chǎn)系統(tǒng)工藝指標(biāo)》等生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保系統(tǒng)生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，輸煤管道連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行達(dá)到238天，單批次輸送原煤突破500萬(wàn)噸。首次完成單批次連續(xù)帶漿停車再啟動(dòng)試驗(yàn)，創(chuàng)支線連續(xù)輸煤58646.77立方米歷史最好水平。健全設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，設(shè)備完好率達(dá)到99.81%。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全I(xiàn)SO管理體系再認(rèn)證，安全環(huán)保管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)。強(qiáng)化“用乙方思維做甲方，用營(yíng)銷思維抓生產(chǎn)”理念，優(yōu)化區(qū)域行業(yè)銷售結(jié)構(gòu)，“陜煤清潔煤”產(chǎn)品一季度銷售完成全年計(jì)劃的26.33%，再創(chuàng)歷史新高。推進(jìn)傳統(tǒng)“大車間”運(yùn)營(yíng)向精益“公司化”管理轉(zhuǎn)變，組織機(jī)構(gòu)壓縮17%。完善修訂管理制度277項(xiàng)，制定管理制度28項(xiàng)，進(jìn)一步提升了公司機(jī)關(guān)戰(zhàn)略管控能力。

以明確權(quán)責(zé)定位為核心，建設(shè)管控型機(jī)關(guān)。神渭管運(yùn)公司以加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、治理優(yōu)化為核心，充分發(fā)揮公司機(jī)關(guān)調(diào)度組織協(xié)調(diào)指揮作用，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)，不斷提升企業(yè)管控能力。利用5月份“窗口期”，集中做好設(shè)備檢修工作。突出事前預(yù)防，及時(shí)成立管道巡護(hù)中心，利用人機(jī)結(jié)合模式，確保了輸煤管道在各種復(fù)雜環(huán)境下安全穩(wěn)定運(yùn)行。以“兩利六率”為核心，完善利潤(rùn)指標(biāo)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、完全成本等全范圍統(tǒng)計(jì)分析體系，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了對(duì)所屬單位的全面預(yù)算及成本考核。提升科學(xué)管控、安全教育培訓(xùn)、精細(xì)管理和系統(tǒng)治理水平，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)提升。加強(qiáng)合規(guī)管理，完善基層單位重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)前期法律論證機(jī)制。健全投資全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加大項(xiàng)目投資過(guò)程管控。加強(qiáng)對(duì)所屬單位日常性、過(guò)程性審計(jì)，審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行率和整改完成率達(dá)到100％。

以打造行業(yè)引領(lǐng)為方向，建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。神渭管運(yùn)公司堅(jiān)持行業(yè)引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、建成標(biāo)桿、提供標(biāo)準(zhǔn)總體思路，《單線千萬(wàn)噸、長(zhǎng)距離、高落差管道輸煤及高濃度水煤漿制備項(xiàng)目》順利通過(guò)中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)標(biāo)定，標(biāo)志著長(zhǎng)達(dá)727公里的神渭煤炭管道及其附屬項(xiàng)目獲得國(guó)家權(quán)威認(rèn)證。以獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和陜西省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)證為契機(jī)，依托已經(jīng)建成技術(shù)研發(fā)中心，圍繞提濃系統(tǒng)工藝優(yōu)化等影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行關(guān)鍵難題中開(kāi)展“揭榜掛帥”，使公司行業(yè)領(lǐng)頭羊地位進(jìn)一步鞏固。組織相關(guān)科研人員，積極開(kāi)展提濃系統(tǒng)工藝優(yōu)化、清潔煤產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化、數(shù)字智能管道、管道磨損腐蝕監(jiān)測(cè)等專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，初步建立起集科技研發(fā)創(chuàng)新、人才引育培養(yǎng)、校企合作實(shí)踐、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用于一體的管道輸煤工業(yè)化產(chǎn)業(yè)基地。公司緊盯行業(yè)前沿，面向管道輸煤新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極參與推動(dòng)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定，取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書(shū)并申報(bào)相關(guān)科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)，形成一大批科技產(chǎn)業(yè)成果儲(chǔ)備，為企業(yè)面向未來(lái)，引領(lǐng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

以加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，建設(shè)高效型機(jī)關(guān)。神渭管運(yùn)公司建立“四下基層”機(jī)制，公司班子成員帶頭，重大問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助基層單位解決設(shè)備檢修、智能化工廠建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源優(yōu)化等實(shí)際問(wèn)題，有效促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極倡導(dǎo)“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)管理中存在問(wèn)題，解決管理中存在問(wèn)題。積極倡導(dǎo)以“一個(gè)職工一顆釘，一個(gè)黨員一面旗，一個(gè)支部一堡壘，一個(gè)場(chǎng)站一特色”為內(nèi)容的“四個(gè)一”活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)組織和員工的主觀能動(dòng)性。出臺(tái)“八個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定，對(duì)干部一言一行進(jìn)行規(guī)范，讓干部始終成為工作模范，行為表率。紀(jì)檢監(jiān)察部門不定期對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)、工作紀(jì)律等情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行警示提醒，讓黨員干部始終成為職工群眾信任和效仿的榜樣。通過(guò)干部作風(fēng)提升，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)效能，為創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。

以面向基層一線為切入點(diǎn)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。神渭管運(yùn)公司以群眾滿意為目標(biāo)，堅(jiān)持面向基層一線，面向職工群眾，從一點(diǎn)一滴做起，持續(xù)開(kāi)展“八重關(guān)愛(ài)”“我為職工辦實(shí)事”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工群眾的歸屬感和獲得感。佳縣站將新鮮水果和綠豆湯送到檢修一線，助力設(shè)備檢修順利開(kāi)展。華州站“建設(shè)菜園子，豐富菜籃子”，利用場(chǎng)站周邊閑置地塊，種植時(shí)令蔬菜，讓職工群眾能夠品嘗到新鮮無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司改善生活工作環(huán)境，讓職工群眾實(shí)現(xiàn)從“安居”到“優(yōu)居”。公司工會(huì)組織職工參加職業(yè)健康技能知識(shí)培訓(xùn)，讓職工群眾能夠在緊張繁忙的工作之余關(guān)愛(ài)自身健康?！拔逡弧狈偶倨陂g，所屬黨組織成立“黨員先鋒隊(duì)”“黨員示范崗”，放棄休息，沖鋒在前，為職工群眾樹(shù)立標(biāo)桿示范，為公司完成全年穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)治虧創(chuàng)效做出了突出貢獻(xiàn)。

建一流機(jī)關(guān)，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，塑一流形象，神渭管運(yùn)公司以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效，在創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè)的道路上蹄疾步穩(wěn)，揚(yáng)鞭奮進(jìn)。（付增戰(zhàn)）