為貫徹落實陜西化工集團關(guān)于實施“五懂五會五能”員工素質(zhì)提升工程（第二階段）的有關(guān)要求，不斷落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，夯實安全工作基礎(chǔ)，5月31日上午，神渭管運公司組織召開“五懂五會五能”員工素質(zhì)提升工程（第二階段）部署會。公司黨委委員、副總經(jīng)理閆鐵柱，副總經(jīng)理王東民，副總工程師殷建翔及公司所屬單位、機關(guān)相關(guān)部門負責人及業(yè)務人員參加會議。

會上，王東民宣讀了公司《“五懂五會五能”員工素質(zhì)提升工程（第二階段）實施方案》，并結(jié)合公司“懂會能”第一階段開展情況對第二階段工作進行了深入解讀和詳細部署，他強調(diào)，“懂會能”應知應會手冊和“手指口述”視頻是公司安全生產(chǎn)的高效“教科書”，是神渭管運公司“傳幫帶”的依據(jù)，要對標標桿企業(yè)做實、做細、做廣，形成一套標準工作范本。

閆鐵柱對如何開展好“懂會能”第二階段的工作提出要求。一是要深化“五懂”理念，加強員工對公司文化、行業(yè)知識、專業(yè)知識、崗位職責等方面的理解和認識，使每位員工都能夠深刻理解公司的需要和發(fā)展，增強歸屬感和使命感。二是要強化“五會”技能，根據(jù)崗位特點、崗位需求，制定個性化、特色化的培訓方案，通過內(nèi)部培訓、外部學習、崗位練兵等多種形式，提升員工的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。三是要注重“五能”培養(yǎng)，鼓勵員工圍繞公司提質(zhì)增效、降本增效、安全生產(chǎn)等方面敢于創(chuàng)新、勇于實踐，開展比賽、競賽等活動，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新潛能，為公司發(fā)展注入新的活力。四是要持續(xù)改進優(yōu)化，及時歸納總結(jié)，鞏固提升。

會后，公司所屬各單位紛紛表示，將會嚴格按照本單位制定的“懂會能”二階段工作清單，再完善“懂會能”應知應會手冊及題庫，并結(jié)合本單位實際開展各種技能培訓活動，強化以學促“懂”、以訓助“會”、以競強“能”，不斷夯實班組安全基礎(chǔ)，以“懂會能”工作為抓手，常態(tài)化強化員工素質(zhì)和提升培訓效果。（谷海棠 王慧娟）