6月4日上午，神渭管運(yùn)公司黨委書記、董事長李冰一帶隊(duì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行采取“四不兩直”方式，深入生產(chǎn)運(yùn)營分公司蒲城站生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工作。  

李冰一逐一詢問神木站、佳縣站、清澗站、延長站等沿線各站在大檢修期間的工作完成情況和檢修后系統(tǒng)開車運(yùn)行情況，對生產(chǎn)運(yùn)營分公司檢修期間安全有效管控、管理措施得當(dāng)表示肯定，對各站堅(jiān)守崗位、辛勤付出，按節(jié)點(diǎn)、高效率完成大檢修工作表示感謝。  

李冰一一行先后到蒲城站主泵房、消能站、儲(chǔ)煤倉、提濃車間和中央控制室，重點(diǎn)查看系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和現(xiàn)場安全管理情況，詳細(xì)了解檢修期間分公司內(nèi)部溝通合作、主要設(shè)備檢修前后狀態(tài)對比、現(xiàn)場人員能力提升等方面工作成效，關(guān)注中央控制室系統(tǒng)投用、人員上崗等情況。  

李冰一強(qiáng)調(diào)，神渭管道輸煤系統(tǒng)進(jìn)入“安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”階段，生產(chǎn)運(yùn)營分公司要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作。一是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織開展應(yīng)急演練，大力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍；二是學(xué)好用好“四種經(jīng)營理念”，在能力提升、創(chuàng)新創(chuàng)造上下功夫，推動(dòng)生產(chǎn)提質(zhì)增效；三是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，要注重管理提升、提高效率，團(tuán)結(jié)協(xié)作助推公司高質(zhì)量發(fā)展。（李瀟）