為持續(xù)推動“清廉國企”建設，神渭管運公司紀委緊扣黨紀學習教育主線，全面落實陜煤集團紀委“紀檢監(jiān)察工作規(guī)范提升年”活動具體要求，突出“六個專項行動”，一體推進“三不腐”全周期管理，強化對權力運行的監(jiān)督制約，力促“清廉神渭”建設質(zhì)效全面提升。

堅持以“防”為導向，扎實開展廉潔風險排查專項行動。結(jié)合公司組織機構調(diào)整實際，公司紀委以“四下基層”破解難題為抓手，及時下發(fā)《關于進一步加強重點崗位廉潔風險點排查的通知》，緊扣思想道德風險、崗位職責風險、業(yè)務流程風險、制度機制風險、外部環(huán)境風險等五個方面，系統(tǒng)梳理出17個部門（中心）廉潔風險點333個，制定完善防控措施375條，形成“發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、促進治理”的工作閉環(huán)，督促主體責任和“一崗雙責”落實落地，筑牢各級黨員干部廉潔從業(yè)“安全閥”。

堅持以“準”為抓手，扎實開展崗位廉潔承諾專項行動。按照抓“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”的原則，公司紀委堅持以廉潔風險防控體系構建為抓手，讓廉政風險防范意識貫穿企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)運行的各個環(huán)節(jié)，確保廉潔風險防控不留空白。結(jié)合廉潔防控清單，與69名中層干部及家屬簽訂了家庭助廉承諾和廉潔從業(yè)承諾，體現(xiàn)了紀檢監(jiān)察監(jiān)督工作的精準度，廉潔風險防控的實效性和針對性。

堅持以“督”為重點，扎實開展重點工作監(jiān)督專項行動。按照陜煤集團黨委、紀委全年工作部署和公司黨委具體工作要求，結(jié)合工作實際，公司紀委在充分征求各方面意見建議的基礎上，及時印發(fā)《2024年紀檢監(jiān)察工作要點》，實行清單化管理，明確全年22項重點監(jiān)督任務。圍繞構建“大黨建、大監(jiān)督”工作格局，統(tǒng)籌整合監(jiān)督資源，著力搭建黨委統(tǒng)一領導，黨群、紀檢監(jiān)察、財務、審計、法務等主體共同參與的“五位一體”大監(jiān)督體系，一體推進“三不腐”全周期管理，釋放出“1＋1＞2”的疊加效應。

堅持以“考”為杠桿，開展制度監(jiān)督落實專項行動。按照“正向督、反向促”的工作思路，公司紀委在積極建立健全紀檢監(jiān)察建議督辦、情況反饋、工作季通報、工作例會等運行機制的基礎上，勇于自我革命，敢于動真碰硬，沖著問題去、向著難處攻，先后對公司黨委、紀委近兩年下發(fā)的201份文件進行全面梳理，并針對16項基礎制度執(zhí)行情況進行專項監(jiān)督，提出30條整改建議，真正體現(xiàn)制度落實的剛性原則。

堅持以“延”為突破，開展深化“三轉(zhuǎn)”落實專項行動。按照中央紀委、省紀委決策部署和陜煤集團紀委關于持續(xù)落實“三轉(zhuǎn)”的具體要求，及時制定《關于持續(xù)深化紀委“三轉(zhuǎn)”工作的推進方案》，從指導思想、目標任務、工作銜接、組織領導、保障措施等五個維度提出明確要求，全面提升“三轉(zhuǎn)”工作質(zhì)效。全面夯實公司紀檢監(jiān)察監(jiān)督“五化”工作體系管理基礎，更加有力推動了監(jiān)督執(zhí)紀問責主體責任落實。

堅持以“廉”為底色，開展家庭廉潔建設專項行動。按照“以點帶面、典型示范，整體推進、全面提升”的創(chuàng)建思路，公司紀委持續(xù)豐富廉潔文化內(nèi)容供給，采取“廉潔文化+業(yè)務分享+陣地建設”三步走方式，全面深化“清廉單元”和廉潔文化示范點創(chuàng)建。通過設立“新風清語·清廉神渭”業(yè)務講堂，多維度發(fā)力，讓業(yè)務講堂真正嵌入“清”和“廉”權力運行的各個環(huán)節(jié)。圍繞“功廢于貪行成于廉”廉潔文化理念，通過深入開展“樹廉潔家風、建清廉家庭、筑幸福港灣”家庭助廉“八個一”專項行動，讓廉潔文化真正實現(xiàn)從“實起來”到“強起來”的轉(zhuǎn)變。

此外，公司紀委高度重視黨紀學習教育的監(jiān)督工作。通過扎實開展黨紀法規(guī)學習培訓、警示教育大會、紅色傳承教育、家風警示教育等活動，加強黨員干部對黨紀的理解和掌握。同時，紀委加強對學習教育過程的監(jiān)督，確保學習不走過場、取得實效。對于違反黨紀的行為，嚴格依規(guī)依紀進行查處，以維護黨紀的嚴肅性和權威性，為公司營造風清氣正的政治生態(tài)提供堅強保障。（楊倩）