7月中旬以來，全國各地暴雨洪水等極端事件頻發(fā)，形勢嚴峻復(fù)雜。神渭管運公司管道巡護中心根據(jù)公司防汛安排，立即開展防汛度汛相關(guān)工作，為保障輸煤管道安全夯實基礎(chǔ)。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實責任。中心重新制定了經(jīng)理值班制度，確保兩位經(jīng)理同時在崗在位，及時對突發(fā)應(yīng)急事件進行處理。由經(jīng)理帶隊摸底排查各巡護隊及各轄區(qū)風險的基礎(chǔ)情況，將存在問題深度剖析，并制定相關(guān)整改方案，各巡護隊積極完成整改工作，切實提高巡護崗位工作完成標準。

補充應(yīng)急物資，提升保障能力。中心通過實際勘查，對七個巡護班組的汛期應(yīng)急物資進行全面補充，縮短汛期應(yīng)急處置過程時間，并對應(yīng)急物資的功能嚴格審核，確?！昂娩撚迷诘度猩稀薄?/span>

提升應(yīng)急能力，筑牢安全防線。中心組織巡護人員開展閥室防汛應(yīng)急演練，現(xiàn)場分為應(yīng)急警戒組及應(yīng)急處置組，分別負責閥室內(nèi)外應(yīng)急工作，兩組人員淌著泥水相互配合，快速處理了現(xiàn)場河水倒灌的應(yīng)急情況。經(jīng)過此次演練，極大提高了巡護人員防汛應(yīng)急處置能力。

面對“七上八下”防汛關(guān)鍵期，中心明確各部門和個人職責分工，確保應(yīng)急行動周密且高效，驗證應(yīng)急措施實施科學(xué)性和可操作性，保障輸煤管道平穩(wěn)度過“七下八上”防汛關(guān)鍵期。一是提高重視程度，樹立安全生產(chǎn)理念，落實科學(xué)的防汛措施，加強員工培訓(xùn)，不斷提升員工的安全意識、專業(yè)技能和應(yīng)急處理能力。二是緊盯風險區(qū)域，持續(xù)深化隱患排查整治行動，各巡護區(qū)隊細化安全工作內(nèi)容，將風險區(qū)域安全責任壓實到個人；建立健全隱患排查長效機制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。三是通訊通暢，做好應(yīng)急前置工作。在防汛關(guān)鍵期，在班人員24小時保持通訊設(shè)備開機，確保信息暢通、反應(yīng)迅速。各巡護隊根據(jù)轄區(qū)實際情況充分利用監(jiān)控設(shè)備、雇傭人員、聯(lián)絡(luò)村組聯(lián)系人、上位機觀察閥室積水等方式，加強對管道沿線降雨情況的監(jiān)測預(yù)警，提前做好預(yù)判和處置工作；定期對庫房應(yīng)急物資進行摸排和核對儲備情況，為應(yīng)急處置工作做好前置措施。

此次汛期，管道巡護中心對管道巡護安全細節(jié)認真負責，把風險控制在安全范圍內(nèi)，將隱患苗頭扼殺在毫末之中，堅決保障汛期管道安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。（高一程）