為進(jìn)一步抓實(shí)巡察、審計(jì)反饋問題整改，切實(shí)履行整改工作主體責(zé)任，推動(dòng)問題整改落實(shí)見效。1月2日上午，神渭管運(yùn)公司召開巡察、審計(jì)反饋問題整改工作專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體中層管理人員參加會議。

會上，公司整改辦和企業(yè)管理部分別對巡察反饋問題重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)及2024年審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)全面通報(bào)。聚焦安全環(huán)保、工程管理、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理等方面，認(rèn)真分析公司管理存在薄弱環(huán)節(jié)，深入剖析問題產(chǎn)生根源，為后續(xù)整改工作理清了思路和方向。

會議指出，巡察和審計(jì)反饋問題整改工作是當(dāng)前公司一項(xiàng)重要政治任務(wù)，公司上下要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，樹牢整改工作“一盤棋”思想，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加大巡察反饋剩余事項(xiàng)整改力度，對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改事項(xiàng)逐一分析、逐項(xiàng)研判，明確整改時(shí)限，做到思想再重視、舉措再發(fā)力、行動(dòng)再迅速。要堅(jiān)持舉一反三，把反饋意見整改作為補(bǔ)短鍛長、完善制度的過程，常態(tài)化開展整改“回頭看”，以高標(biāo)準(zhǔn)整改成效助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，公司上下要積極行動(dòng)，精準(zhǔn)施策，確保整改成效。一是凝聚共識，強(qiáng)化認(rèn)知。從政治與思想高度重視整改，將整改工作作為理清發(fā)展思路的有利契機(jī)和補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)的具體舉措，圍繞上級決策、重點(diǎn)改革、全面從嚴(yán)治黨、組織建設(shè)、內(nèi)部審計(jì)等抓整改，形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)合力，不折不扣完成各項(xiàng)整改任務(wù)。二是直擊問題，攻克難關(guān)。以本次專題會為突破口，深挖體制機(jī)制層面“頑疾”，創(chuàng)新發(fā)展策略、優(yōu)化工作機(jī)制、破解發(fā)展瓶頸，“抓整改、建制度、破難題、促發(fā)展”，構(gòu)建長效閉環(huán)，從源頭上防范類似問題卷土重來，確保問題整改“一次到位”。三是強(qiáng)化監(jiān)督，彰顯威力。各職能部門要針對巡察、審計(jì)反饋問題協(xié)同作戰(zhàn)，在強(qiáng)化監(jiān)管、完善制度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)深耕，推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化、有序化、高效化；公司紀(jì)委要切實(shí)肩負(fù)起監(jiān)督重責(zé)，對整改敷衍、推進(jìn)不力的責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保整改任務(wù)高質(zhì)量完成，為公司合規(guī)、高效、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（劉歡）