企業(yè)文化
company culture
在當(dāng)今時(shí)代,人才作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心要素,其重要性愈發(fā)凸顯。讀《習(xí)近平談治國理政》第四卷,人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略思想讓我受益匪淺。書中的“聚天下英才而用之”“培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才”等重要論述,為新時(shí)代企業(yè)人才培養(yǎng)指明了方向。我更是從中汲取了豐富的營養(yǎng),對(duì)如何在單位內(nèi)部進(jìn)行人才培養(yǎng)與人員培訓(xùn)有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。
人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動(dòng)的戰(zhàn)略資源。對(duì)于神渭管運(yùn)公司而言,作為管道輸煤行業(yè)的先進(jìn)者,人才同樣是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵所在,只有擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
書中還提到,要堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念。這一理念同樣適用于公司的人才培養(yǎng)與人員培訓(xùn),深度關(guān)注員工的成長需求,尊重員工的個(gè)性差異,為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。只有這樣,才能更好激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,為員工提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。
要“堅(jiān)持問題導(dǎo)向”,這一理念同樣適用于員工培養(yǎng)。根據(jù)員工的崗位需求和個(gè)人發(fā)展特點(diǎn),制定個(gè)性化的成長計(jì)劃,確保每位員工都能在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。還要注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,讓公司成為孕育創(chuàng)新人才、打造高效團(tuán)隊(duì)的沃土。
我們要把人才培養(yǎng)深度融入企業(yè)改革發(fā)展大局,用創(chuàng)新的思維破解培養(yǎng)難題,用務(wù)實(shí)的舉措搭建成長階梯,讓每個(gè)奮斗者都能在成才的舞臺(tái)上綻放光彩,共同譜寫新時(shí)代人才強(qiáng)企的壯麗篇章。(高禎)