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今年以來,神渭管運公司持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”,瞄準(zhǔn)全年各項目標(biāo)任務(wù),科學(xué)有序運營輸煤管道,全力打造世界一流管道輸煤示范企業(yè)。
內(nèi)控外增提效 開展“安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行管理提升年”活動,做好合規(guī)、基礎(chǔ)、計劃和精細化管理。以營銷思維抓生產(chǎn),持續(xù)發(fā)力增量挖潛,堅守安全生產(chǎn)紅線,抓好設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)運行,切實提升生產(chǎn)運營能力。以經(jīng)營創(chuàng)效為目標(biāo),從“內(nèi)控、外增”兩端發(fā)力,緊盯生產(chǎn)過程成本管控,優(yōu)化銷售體系,持續(xù)向銷售要效益。今年截至目前,神渭管道輸煤系統(tǒng)累計輸送原煤192.63萬噸。 強化協(xié)同增效 暢通上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同,確保上游充足供應(yīng)優(yōu)質(zhì)原煤,下游滿負荷接漿,全力提升內(nèi)部協(xié)作規(guī)模和質(zhì)量,鞏固提升蒲潔能化、陜化公司的水煤漿使用量,做優(yōu)存量,合力抵御外部市場波動風(fēng)險。搶抓機遇,借鑒陜煤集團內(nèi)部企業(yè)協(xié)作經(jīng)驗,加強與運銷集團協(xié)同發(fā)力,積極拓展外部化工用煤市場,實現(xiàn)更好發(fā)展。堅持全公司內(nèi)部“一盤棋”大局觀,從理念、管理、合規(guī)、服務(wù)等全方位協(xié)同聯(lián)動,建立部門與單位間協(xié)同聯(lián)動“職責(zé)鏈條”,提高管理效率效能。 科技創(chuàng)新創(chuàng)效 依托陜西省企業(yè)技術(shù)中心和水煤漿管道實驗室等科研平臺,從提高清潔煤產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈優(yōu)化、企業(yè)儲煤優(yōu)化、供煤供漿模式優(yōu)化、清潔煤加工轉(zhuǎn)化等方面破解企業(yè)使用清潔煤瓶頸。推動創(chuàng)新創(chuàng)效,加大全員創(chuàng)新力度,積極解決生產(chǎn)中的難題。不斷優(yōu)化管理模式與運營機制,以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,以質(zhì)量鑄就品牌,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。(李瀟)