4月16日下午，神渭管運公司召開基層黨組織書記抓黨建述職述廉考核大會，公司領(lǐng)導(dǎo)鄭建民、李冰一、韋向東，各黨總支、黨支部書記，公司機(jī)關(guān)全體黨員、各黨支部部分黨員代表共35人參加了考核大會。

會上，公司機(jī)關(guān)黨支部、生產(chǎn)技術(shù)部黨支部、神木生產(chǎn)中心黨總支、榆林生產(chǎn)中心黨支部、延安生產(chǎn)中心黨支部、蒲城生產(chǎn)中心黨總支書記依次宣讀了2018年抓黨建述職述廉報告，分別從推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、履行黨建工作責(zé)任制、推動落實重點工作任務(wù)等方面全面回顧了過去一年工作成效，查擺了存在的突出問題，提出了具體改進(jìn)措施。隨后，全體與會人員填寫《神渭管運基層黨組織書記抓黨建測評表》，對6位支部書記工作進(jìn)行民主測評。

       公司黨委副書記、紀(jì)委書記韋向東對各黨總支（支部）述職述廉情況進(jìn)行點評。他表示，2018年基層黨組織工作比往年有了明顯進(jìn)步，一是思想上對全面從嚴(yán)治黨要求提高了認(rèn)識，二是工作上不同程度都有新舉措、新成效，三是都能充分融入企業(yè)中心工作，發(fā)揮了黨組織應(yīng)有的戰(zhàn)斗堡壘作用，四是工作方式方法創(chuàng)新可圈可點，黨建整體工作進(jìn)一步加強(qiáng)。比如，榆林黨支部成立了廉潔風(fēng)險防控小組，主動排查廉潔風(fēng)險點，在支部層面建立工作機(jī)制；生產(chǎn)技術(shù)部成立黨小組，與項目建設(shè)和調(diào)試工作緊密結(jié)合，對經(jīng)常出差黨員學(xué)習(xí)管理教育不放松；蒲城黨總支自覺加強(qiáng)黨員管理，“亮身份、做表率、保調(diào)試”主題活動案例作為品牌上報集團(tuán)黨委；延安支部開展了與蔡家川林場支部共建活動，探索地企黨建共建的新路徑；神木黨總支建立了黨員示范崗，與黨員全方位談心交心很有成效；機(jī)關(guān)黨支部牽頭組織黨員職工參加集團(tuán)歌詠比賽，付出了艱苦努力，取得了不錯名次，為公司贏得了榮譽。工作存在不足方面，一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入、不經(jīng)常，學(xué)習(xí)停留在表面，沒有做到深入思考。二是履職能力有待提高，思想上存在惰性。三是支部制度建設(shè)還不夠完善。在日常生產(chǎn)管理工作中，容易出現(xiàn)重業(yè)務(wù)輕黨建問題。

      韋向東強(qiáng)調(diào)，今年是建國70周年，集團(tuán)成立15周年，又是公司攻堅奪勝的關(guān)鍵一年，各項工作要求標(biāo)準(zhǔn)高、難度大，基層黨組織書記要做到四點，一是對照黨委安排逐項研究，抓住自身重點工作有的放矢；二是要做好提前謀劃，抓在日常、嚴(yán)在平時，對工作做好管理；三是找準(zhǔn)對標(biāo)標(biāo)桿，不斷提升工作水平；四是是機(jī)關(guān)要“沉下去”幫助基層解決問題，基層要“浮上來”積極打造黨建品牌，展示工作成效，形成奮力拼搏、追趕超越的新局面。按照時間節(jié)點分四步來講就是：一季度精心部署有新氣象，二季度彰顯個性有新舉措，三季度深化落實有新作為，四季度圓滿收官有新成效。

       最后，韋向東結(jié)合公司2019年實際，對黨建、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化、民主管理、信訪穩(wěn)定等工作提出了明確要求。一是各支部結(jié)合集團(tuán)公司巡察整改工作問題和不足，考慮自身應(yīng)該怎么做，怎么改；二是持續(xù)結(jié)合“兩學(xué)一做”和“講敢改”工作，與“不忘初心、牢記使命”專題教育相結(jié)合，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”結(jié)合強(qiáng)化理論武裝，牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)，創(chuàng)新發(fā)揮新媒體作用，策劃制作好公司宣傳牌板和形象宣傳片，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍；三是深入推進(jìn)精細(xì)化管理，大力倡導(dǎo)實踐五種風(fēng)氣、五種精神的“北移精神”，強(qiáng)化理念引領(lǐng)和行為養(yǎng)成；四是切實加強(qiáng)新聞宣傳工作，年終打造集團(tuán)優(yōu)秀網(wǎng)站；五是抓好紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，利劍高懸，結(jié)合“四種形態(tài)”內(nèi)容，加大常態(tài)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度；六是工會要進(jìn)一步細(xì)化完善基礎(chǔ)工作，爭創(chuàng)集團(tuán)公司廠務(wù)公開民主管理五星級單位；七是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》，各支部打造各自的亮點品牌，蒲城中心黨總支要打造集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化黨支部品牌；八是有關(guān)職能部門要在6月底前拿出責(zé)任狀的考核草案，年底要全面落實到位；九是信訪穩(wěn)定工作要及時化解矛盾，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

      本次會議既指明了目標(biāo)方向，又確定了方法路徑，生動體現(xiàn)了企業(yè)黨建群團(tuán)工作“融入中心、服務(wù)大局”的工作宗旨，不僅為公司2019年攻堅奪勝提供了堅強(qiáng)的思想保障，更為打造一流輸煤管道示范企業(yè)和實現(xiàn)“五個神渭”的戰(zhàn)略目標(biāo)注入了源源動力。