3月14日，陜西化工集團(tuán)有限公司召開成本管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會，會上對降本增效優(yōu)秀單位進(jìn)行了表彰，神渭管運(yùn)公司榮獲“2023年降本增效專項(xiàng)工作優(yōu)秀單位”。公司黨委副書記、總經(jīng)理王崇峰參加會議，副總經(jīng)理齊俊雷代表公司作交流匯報(bào)。

2023年以來，公司以陜煤集團(tuán)“三個(gè)年”活動和“八個(gè)聚焦”的安排部署為指導(dǎo)，以構(gòu)建“四位一體”大成本分級管理體系為工作主線，以措施約束和指標(biāo)約束為管理抓手，積極探索管道輸煤行業(yè)降本增效的長久之策，實(shí)現(xiàn)銷量及收入穩(wěn)步增長，可控成本同比降低2.6億元，降幅17.34%。通過開展“三往”行動、全員降本調(diào)研、優(yōu)化計(jì)劃管理等方式，集思廣益，凝聚共識，深挖全要素提質(zhì)增效潛力，增強(qiáng)全員過“緊日子”的成本意識，畫出最大“同心圓”。以增產(chǎn)增效、提質(zhì)提效、產(chǎn)品降本、運(yùn)行降本四個(gè)維度為驅(qū)動，將陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”全面貫徹至具體實(shí)踐中，以“內(nèi)部承包運(yùn)營”市場化機(jī)制與全面預(yù)算相結(jié)合的方式，分別制定出4類工藝環(huán)節(jié)、4項(xiàng)產(chǎn)品成本指標(biāo)，層層傳遞經(jīng)營壓力，繪就降本增效“責(zé)任圖”。

2023年實(shí)現(xiàn)超計(jì)劃輸送原煤202萬噸，噸煤可控成本同比下降37.04元，截至目前單批次安全運(yùn)行187天，輸煤542.5萬噸，創(chuàng)造連續(xù)輸煤歷史新高。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，從“乙方”角度分析和回應(yīng)市場需求，進(jìn)一步增大“陜煤清潔煤”的市場占有率，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入46億元。緊抓過程降本，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、設(shè)備及備品備件國產(chǎn)化替代、技改技措、修舊利廢、燃油鍋爐天然氣改造等多措并舉，節(jié)約成本4381萬元。緊抓經(jīng)營降本，通過統(tǒng)籌規(guī)劃母、子公司資金，提高資金使用效率，有效控制融資規(guī)模，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用2087萬元；通過制定母、子公司管道運(yùn)輸費(fèi)分級定價(jià)體系，科學(xué)稅務(wù)籌劃，降低企業(yè)所得稅3983萬元；以“應(yīng)享盡享”為原則，減免城建教附、水利基金等稅費(fèi)767萬元。緊抓科技降本，研發(fā)應(yīng)用礦井疏干水制漿，解決高價(jià)水的問題，節(jié)約用水成本3000余萬元；聯(lián)合高校及科研院所，研發(fā)固廢綜合利用，節(jié)約成本200余萬元；研發(fā)制造出濃度達(dá)67.1%高濃度水煤漿，填補(bǔ)國內(nèi)高濃度水煤漿市場空白，為產(chǎn)業(yè)化推廣奠定了基礎(chǔ)。

2024年，神渭管運(yùn)公司將圍繞集團(tuán)公司“18765”的總體發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固、優(yōu)化現(xiàn)有降本增效措施，“由點(diǎn)到面，由面到體”構(gòu)建管道輸煤行業(yè)降本增效體系，實(shí)現(xiàn)管道輸煤從安全運(yùn)行向安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。（孟靜 陳霖）